Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции). Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управлени

ID работы - 744580
управление персоналом (контрольная работа)
количество страниц - 26
год сдачи - 2009

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Вопрос 1 3
1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)

Вопрос 2 6
2. Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управления персоналом)

Вопрос 3 17
3. Какое место в современном менеджмента уделяется человеческому фактору? Каковы рыночные принципы управления персоналом? (принципы управления персоналом)

Список использованной литературы 26

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)
Обратим внимание на принципиальную взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом, которая объясняется следующим: с одной стороны, социальную эффективность в виде стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль, позволяющую предоставить эти стимулы; с другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если сотрудники предоставят в организации свою рабочую силу, что они обычно готовы сделать только при наличии определенного уровня социальной эффективности.
Всю деятельность работы службы управления персоналом необходимо строить на основе социально -экономической эффективности.
Центральной задачей руководителей (главных редакторов) является обеспечение целенаправленной деятельности сотрудников для достижения главной идеи организации и выполнения сформулированных краткосрочных целей и задач. Координировать действия следует в основном путем структурирования задач (организационная деятельность), нацеливания персонала на выполнение этих задач путем создания иерархического подчинения и за счет осознания работниками общих ценностей, целей и норм поведения, а также путем разработки планов и последующей проверкой их достижения.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2007. 2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2005. 3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб, 2006. 4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 2006. 5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2005. 6. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2007. 7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. 8. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2007. 9. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., - М.: 2007.
Цена: 900.00руб.