Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Кадровое планирование ID работы - 677897 управление персоналом (реферат) количество страниц - 14 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение ……………………………………………………………………3 1. Кадровое планирование: сущность, цели и принципы ……………….4 2. Основные этапы планирования персонала. Прогнозирование потребности в кадрах ………………………………………………….5 3. Методы кадрового планирования ……………………………………..7 4. Отбор кадров …………………………………………………………....8 Заключение ……………………………………………………………….12 Список литературы ……………………………………………………...14 ВВЕДЕНИЕ: Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями. Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования. Не менее важным является долгосрочное планирование кадровой политики фирмы. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 412 с. 2. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. - М., 2002. - 274 с. 3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва - Новосибирск, 2001. - 386 с. 4. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации". - М., 2003. - 289 с. 5. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2001. - 346 с. 6. Экономика фирмы. Словарь-справочник / Под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова. - М., 2000.- 380 с. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru