Кадровая политика Банка ОАО ВТБ 24

ID работы - 674301
управление персоналом (доклад)
количество страниц - 3
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

нет

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Вашему вниманию представлена дипломная работа на тему; "Кадровая политика Банка"
Актуальность темы обосновывается тем что на рынке труда сложно найти подготовленного специалиста с опытом работы в финансово-кредитной сфере, поэтому очень остро стоит проблема подбора кадров на различные должности.
Работа выполнена на материалах банка ВТБ 24.
Цель исследования: изучить кадровую политику банка на примере ВТБ 24 и предложить варианты ее совершенствования.
Слайд 5 содержит структуру персонала ОАО ВТБ 24 в динамике за 2005-2007 годы.
В ОАО ВТБ 24 мужчин работает больше чем женщин и наблюдается тенденция увеличения доли мужского персонала на протяжении анализируемого периода.
Анализируя структуру персонала по стажу можно отметить, что сокращение численности персонала наблюдается в основном среди работников со стажем от 1года до 5 лет. Работники, которые проработали от 5 лет до 10 лет, как правило, увольняются по собственному желанию в поисках более высокооплачиваемой работы. Достаточно стабильным является состав персонала, который проработал более 10 лет, движение данной категории происходит в основном по причине ухода на пенсию.
Слайд 7 презентации отражает структуру трудовых расходов связанных с выплатой заработной платы работник Банка.
Объем денежных средств направленных на оплату труда увеличился .
Объём денежных средств, направленных на выплаты социального характера сократился .
Слайд 8 содержит информацию о динамике движения кадров.
Анализируя данные слайда, можно отметить, что в организации было принято в 2006 году работников больше чем в 2005, но в 2007 году показатель приема сократился.
Расчетные коэффициенты движения кадров по ОАО ВТБ 24 приведены на слайде 9.
В ОАО ВТБ 24 наблюдается динамика роста коэффициент текучести кадров. Данный показатель за три года возрос на 4,5%. Увеличение коэффициента текучести кадров связано с недостаточно продуманной кадровой политикой организации и не эффективной мотивацией труда.
Высокий уровень текучести кадров может быть вызван спецификой деятельности организации либо несовершенством системы управления им. В первом случае проблемы как таковой нет и никаких решений не требуется. Во втором - следует приложить усилия, чтобы отыскать узкие места в системе управления организацией.
Проанализировав приказы об увольнении за 2007 г. был сделан вывод о том, что основной причиной увольнения является - собственное желание.
Основание "по собственному желанию" представим как:
- неудовлетворенность уровнем оплаты труда,
- задержки выплаты заработной платы,
- причины личного характера,
- тяжелые и опасные условия труда,
- неприемлемый режим работы

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 750.00руб.