Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала е2422

ID работы - 664749
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Мотивация и стимулирование персонала 5
1.1. Содержательные и процессуальные теории мотивации 5
1.2. Использование различных видов и методов мотивации и стимулирвоания 10
2. Исследование мотивации и стимулирования на предприятии 15
2.1. Характеристика предприятия 15
2.2. Кадровая политика: мотивирование и стимулирование персонала 16
3. Пути развития стимулирования персонала 23
3.1. Инновационное управление персоналом 23
3.2. Развитие социальной сферы как метод стимулирования 26
Заключение 31
Список литературы 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Переходной этап к рыночным отношениям в экономике России характеризуется кризисом мотивации и негативным представлением большей части работников предприятий о трудовой деятельности. Суть трудовой мотивации свелась практически к желанию иметь максимально гарантированную заработную плату при равнодушном отношении к результатам труда (качеству, отдаче труда). Бедность мотивации и узкий диапазон потребностей, удовлетворяемых посредством трудовой деятельности, снизили управляемость работников, сделали их слабо подвластными стимулированию. Сказанное относится не только к работникам, но и к специалистам и управленцам, в частности управленцам среднего звена. Часть работников, сохранивших нравственные основы трудового сознания, богатую трудовую мотивацию, составляют меньшинство и зачастую находятся в предпенсионном и пенсионном возрасте. Что касается работодателей и руководителей высшего звена, то, согласно социологическим опросам, 90 % из них, в противоположность другим формам воздействия, отдают предпочтение административному нажиму, объясняя такой выбор методов управления падением дисциплины. Поэтому в качестве самого распространенного метода воздействия на людей с целью получения желаемого результата утвердился на сегодня метод "кнута и пряника", реализующийся через систему простейших экономических и административных стимулов и санкций. Такая система достаточно эффек

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Гардарика, 1996.
2. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. / Под ред. П.П.Табурчака. - СПб.: Синтез, 2006.
3. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор, 2005. - 176с.
4. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - с.-352с.
5. Красовский Ю. Управление поведением на фирме. - М.: Инфра - М, 2004.
6. Маршал А. Принципы экономической науки. - М.: Прогресс, 2000. - 296с.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
8. Машукова Н. Менеджер по обучению. Каким ему быть? // Служба кадров, 1999. - № 7.
9. Меркулова О.С. Психология труда. - М.: Приор, 2004. - 80с.
10. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с.
11. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 368с.
12. Современный менеджмент. / Под ред. Ко
Цена: 2000.00руб.