Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Изучение сущности управления персоналом в современной организации ID работы - 668113 управление персоналом (курсовая работа) количество страниц - 34 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Глава 1. Сущность управления персоналом 5 1.1. Понятие управления персоналом 5 1.2. Аспекты управления персоналом 5 Глава 2. Система управления персоналом 7 2.1. Содержание системы управления персоналом 7 2.2. Стратегия управления персоналом 8 Глава 3. Теория и практика управления персоналом 13 3.1. Концепции управления персоналом 13 3.2. Механизм реализации управления персоналом 20 Заключение 33 Список литературы 34 ВВЕДЕНИЕ: В XXI столетии успех любой деловой организации в большей степени зависит от ее сотрудников. Этому послужило бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом. В развитых странах изучение дисциплины "Управление персоналом" давно стало важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней, и это является необходимым компонентом высшего образования в целом. Обеспечение предприятий разных форм собственности кадрами рабочих и специалистов является одной из основных обязанностей отделов кадров или службы персонала. Несколько лет назад (в начале и середине 90-х годов прошлого века) эта проблема перед кадровиками практически не стояла, нужно было решать другую - куда девать сокращаемых с производства людей? Эти времена прошли. Сегодня повсеместно в СМИ, Интернет, на радио и телевидении можно встретить рекламу "требуются". На данном этапе развития экономики, уже не для кого не секрет, что люди - это важнейший ресурс организации, что привлечение квалифицированных сотрудников во многом обеспечивает успех компании на рынке, поэтому все больше предприятий начинает сталкиваться с необходимостью развития эффективной системы подбора новых работников, отвечающих современным требованиям. В связи с усилением международной интеграции отечественных компаний происходит международное движение персонала, в российских компаниях используются зарубежные специалисты. Управление таким персоналом требует расширения существующих подходов планирования персонала, в частности использования принципов корпоративной культуры, коллективных договоров, профсоюзной деятельности, большинство из этих методов либо не применялись в России, либо их использование было прекращено в период перестройки. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями. Всё более актуальным становится применение новых техники, технологий и методов производственной деятельности. Изменяются возможности контроля за сотрудниками и повышается значимость самоконтроля и самодисциплины. Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению персоналом и стилям руководства, соответственно. Повышение роли самодисциплины и самоконтроля в трудовом процессе изменяет соотношение различных методов мотивации работника, повышает удельный вес более сложных технологий управления персоналом, по сравнению с методом "награждение-наказание" по схеме "стимул-реакция", мотивации в управлении персоналом. Управление персоналом должно все меньше основываться на административных методах руководства и все в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов служащего и организации. Все эти изменения указывают на актуальность темы курсовой работы. Целью данной работы является изучение сущности управления персоналом в современной организации. Для достижения цели были реализованы задачи: 1. Определить сущность понятия управления персоналом; 2. Изучить содержание системы управления персоналом; 3. Описать концепции управления персоналом; 4. Исследовать механизм реализации управления персоналом; СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. - с. 30. 2. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44. 3. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88. 4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2002. 5. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 30. 6. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997. 7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998. 8. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 39. 9. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Интел-Синтез, 2001. 10. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2006. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru