www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Изучение сущности управления персоналом в современной организации


ID работы - 668113
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 34
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Введение 3
Глава 1. Сущность управления персоналом 5
1.1. Понятие управления персоналом 5
1.2. Аспекты управления персоналом 5
Глава 2. Система управления персоналом 7
2.1. Содержание системы управления персоналом 7
2.2. Стратегия управления персоналом 8
Глава 3. Теория и практика управления персоналом 13
3.1. Концепции управления персоналом 13
3.2. Механизм реализации управления персоналом 20
Заключение 33
Список литературы 34





ВВЕДЕНИЕ:



В XXI столетии успех любой деловой организации в большей степени зависит от ее сотрудников. Этому послужило бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом. В развитых странах изучение дисциплины "Управление персоналом" давно стало важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней, и это является необходимым компонентом высшего образования в целом.
Обеспечение предприятий разных форм собственности кадрами рабочих и специалистов является одной из основных обязанностей отделов кадров или службы персонала. Несколько лет назад (в начале и середине 90-х годов прошлого века) эта проблема перед кадровиками практически не стояла, нужно было решать другую - куда девать сокращаемых с производства людей? Эти времена прошли. Сегодня повсеместно в СМИ, Интернет, на радио и телевидении можно встретить рекламу "требуются".
На данном этапе развития экономики, уже не для кого не секрет, что люди - это важнейший ресурс организации, что привлечение квалифицированных сотрудников во многом обеспечивает успех компании на рынке, поэтому все больше предприятий начинает сталкиваться с необходимостью развития эффективной системы подбора новых работников, отвечающих современным требованиям.
В связи с усилением международной интеграции отечественных компаний происходит международное движение персонала, в российских компаниях используются зарубежные специалисты. Управление таким персоналом требует расширения существующих подходов планирования персонала, в частности использования принципов корпоративной культуры, коллективных договоров, профсоюзной деятельности, большинство из этих методов либо не применялись в России, либо их использование было прекращено в период перестройки.
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями. Всё более актуальным становится применение новых техники, технологий и методов производственной деятельности. Изменяются возможности контроля за сотрудниками и повышается значимость самоконтроля и самодисциплины. Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению персоналом и стилям руководства, соответственно. Повышение роли самодисциплины и самоконтроля в трудовом процессе изменяет соотношение различных методов мотивации работника, повышает удельный вес более сложных технологий управления персоналом, по сравнению с методом "награждение-наказание" по схеме "стимул-реакция", мотивации в управлении персоналом.
Управление персоналом должно все меньше основываться на административных методах руководства и все в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов служащего и организации.
Все эти изменения указывают на актуальность темы курсовой работы.
Целью данной работы является изучение сущности управления персоналом в современной организации. Для достижения цели были реализованы задачи:
1. Определить сущность понятия управления персоналом;
2. Изучить содержание системы управления персоналом;
3. Описать концепции управления персоналом;
4. Исследовать механизм реализации управления персоналом;





СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. - с. 30.
2. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44.
3. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88.
4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2002.
5. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 30.
6. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998.
8. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 39.
9. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Интел-Синтез, 2001.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2006.

Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru