Изучение сущности планирования персонала

ID работы - 668101
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 34
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Структура стратегии планирования персонала 5
2. Планирование процесса формирования кадрового состава организации 13
3. Подбор персонала 15
4. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала 22
5. Преодоление сопротивления персонала фирмы изменениям 25
6. Организация системы профессионального обучения персонала фирмы 26
7. Аттестация и оценка персонала 29
8. Мотивация и стимулирование 30
Заключение 33
Список литературы 34

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В XXI столетии успех любой деловой организации в большей степени зависит от ее сотрудников. Этому послужило бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом. В развитых странах изучение дисциплины "Управление персоналом" давно стало важнейшей составной частью подготовки руководителей всех уровней, и это является необходимым компонентом высшего образования в целом.
Обеспечение предприятий разных форм собственности кадрами рабочих и специалистов является одной из основных обязанностей отделов кадров или службы персонала. Несколько лет назад (в начале и середине 90-х годов прошлого века) эта проблема перед кадровиками практически не стояла, нужно было решать другую - куда девать сокращаемых с производства людей? Эти времена прошли. Сегодня повсеместно в СМИ, Интернет, на радио и телевидении можно встретить рекламу "требуются".
На данном этапе развития экономики, уже не для кого не секрет, что люди - это важнейший ресурс организации, что привлечение квалифицированных сотрудников во многом обеспечивает успех компании на рынке, поэтому все больше предприятий начинает сталкиваться с необходимостью развития эффективной системы подбора новых работников, отвечающих современным требованиям.
В связи с усилением международной интеграции отечественных компаний происходит международное движение персонала, в российских компаниях используются зарубежные специалисты. Управление таким персоналом требует расширения существующих подходов планирования персонала, в частности использования принципов корпоративной культуры, коллективных договоров, профсоюзной деятельности, большинство из этих методов либо не применялись в России, либо их использование было прекращено в период перестройки.
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями и организациями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к качеству управлению персоналом и стилям руководства, соответственно. Управление персоналом должно все меньше основываться на административных методах руководства и все в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов служащего и организации. Поэтому необходимы новейшие научные знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, стили руководства трудовым коллективом, освоение инновационных технологий работы с кадрами.
Все это и указывает на актуальность темы курсовой работы.
Целью данной работы является изучение сущности планирования персонала. Для достижения цели были реализованы задачи:
1. Изучить структуру стратегии планирования персонала;
2. Описать планирование процесса формирования кадрового состава организации;
3. Рассмотреть особенности подбора персонала;
4. Исследовать управление профессиональной ориентацией и адаптацией;
5. Проанализировать преодоление сопротивления персонала фирмы изменениям;
6. Выявить специфику организации системы профессионального обучения;
7. Определить сущность аттестации и оценки персонала;
8. Изучить сущность и роль мотивации и стимулирования в системе планирования персонала.
Степень разработанности проблемы. Проблемы управления персоналом исследовались с различных точек зрения. В частности, проблемы эффективности управления персоналом изучались многими учеными. В их числе: А.В. Александров, Л.М. Гатовский, А.Г. Журавлев, И.Н. Кирпа, Г.А. Ковалева, А.Э. Котляр, Н.В. Кочкина, В.П. Мазырин, А.Н. Неверовская, П.А. Папулов, Л.Н. Пономарев, Г.Х. Попов и др. В данной работе помимо монографий и учебных пособий были также использованы данные научных статей.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. - с. 30.
2. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - Прил.: с. 44.
3. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. - С. 88.
4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2002.
5. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 30.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2002.
7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.
8. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М., 1999.
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998.
10. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 39.
11. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Интел-Синтез, 2001.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Интел-Синтез, 2006.

Цена: 2000.00руб.