Изучение особенностей управления персоналом на предприятиях малого бизнеса

ID работы - 678584
управление персоналом (дипломная работа)
количество страниц - 92
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение ……………………….…………………………………………………….4
Глава 1 Кадровая политика на предприятиях малого бизнеса: современное
состояние и перспективы развития……………………………………….7
1.1. Развитие малого бизнеса, как важнейшее условие развития
экономики………………………………………………………………...7
1.1.1. Малый бизнес: сущность и основные составляющие……………….7
1.1.2. Роль малого бизнеса в развитии экономики………………………….8
1.1.3. Проблемы становления малого бизнеса в России…………………..13
1.2. Сущность кадровой политики и ее роль в современных условиях….17
1.2.1. Принципы и методы формирования кадровой политики
предприятия…………………………………………………………...17
1.2.2. Проблемы кадровой политики на предприятиях
малого бизнеса………………………………………………………...39
Глава 2 Анализ деятельности предприятия малого бизнеса (на примере
ООО «КеМАЗ»)…………………………………………………………..48
2.1. Характеристика предприятия, анализ финансовой деятельности
и перспективы развития ………………………………………………..48
2.2. Анализ кадровой политики на ООО «КеМАЗ»……………………….59
Глава 3 Совершенствование кадровой политики предприятия
ООО «КеМАЗ»……………………………………………………………66
3.1. Рекомендации по созданию кадровой службы………………………..66
3.2. Совершенствование методов кадровой политики……………...…….76
Заключение………………………………………………………………………….83
Библиографический список………………………………………………………..85
Приложения………………………………………………………………………...90

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Проводимые в России радикальные реформы идут с боль¬шим трудом, поскольку не выражают материальных и ду¬ховных интересов большинства людей труда. Основной при¬чиной этого стало забвение или игнорирование азбучной экономической истины: в системе расширенного воспроиз¬водства общественного продукта первичным и определяю¬щим является производство, остальные фазы производ¬ства - распределение, обмен и потребление - при всей их относительной самостоятельности и активном влиянии на производство имеют вторичное, подчиненное значение.
Поэтому единственный путь вывода страны из эконо¬мического кризиса - повышение эффективности произ¬водства на основе стимулов к высококачественному и вы¬сокоэффективному труду. Эта задача облегчается тем, что у нас получили право гражданства все фор¬мы собственности, что является важной предпосылкой к по¬явлению конкуренции в сфере производства. Известно, что в большинстве стран мира мощным двигателем эко¬номического и социального развития служит предприни¬мательство. Без предпринимателей потребности людей не могут нормально удовлетворяться.
В современной отечественной экономике проявление родовых признаков предпринимательства несомненно долж¬но преломляться через историческую специфику нынешнего периода экономического развития. Фигура предпринимателя, способного действовать в условиях рынка, должна занять важное место в экономической жизни общества.
В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличие от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ре¬сурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте¬гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.
Цель исследования – изучить особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса.
Объект исследования – предприятие малого бизнеса ООО «КеМАЗ».
Предмет исследования – особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса.
Гипотеза заключается в предположении о том, что на предприятиях малого бизнеса слабо развита система управления персоналом, в то время как она является одним из важнейших условий деятельности предприятия в современных рыночных условиях.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность и основные составляющие малого бизнеса;
- проанализировать роль малого бизнеса в развитии экономики;
- рассмотреть проблемы становления малого бизнеса в России;
- рассмотреть сущность, принципы и методы управления персоналом организации;
- проанализировать проблемы (особенности) кадровой политики на предприятиях малого бизнеса;
- проанализировать результаты хозяйственной деятельности ООО «КеМАЗ»;
- проанализировать результаты кадровой политики, проводимой ООО «КеМАЗ»;
- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики для ООО «КеМАЗ».
Разработанность темы в отечественной и зарубежной литературе достаточно велика. По данной проблематике высказывались такие авторы как: Н.П.Беляцкий [5], С.Викерстафф [10], М.Грачев [15], Дж.Иванцкевич [23], Н.Маусов [37] и др. Однако, число работ, связанных с кадровой политикой именно на предприятиях малого бизнеса, относительно мало.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» №88-ФЗ.
2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика. – М.:Экономика,2003.-704с.
3. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления // Российский экономический журнал.-1993.-№5.-С.12-17.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 327 с.
5. Баранников М.М. и др. Основы предпринимательства.-Ростов н/Д: Феникс, 2001.-512с.
6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с.
7. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. – Мн.: Книжный дом, 1998. – 255 с.
8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 1998.-346с.
9. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: «ИНФРА-М»,1997.-334с.
10. Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом.-Новосибирск,1996.- 188 с.
11. Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 1998. - № 11. – С. 3-5
12. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 1999. – № 12. – С. 6-8.
13. Данилочкина Н.Г. и др. Роль учебного центра в обучении персонала промышленной группы//Консультант директора. – 2001. - №5. – С.22-26.
14. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 1999. – № 11. – С. 16-17.
15. Демидова Л. Сфера услуг в постиндустриальной экономике // Мировая экономика и международные отношения.-1999.- № 2.-С.23-28.
16. Дилворс Л. Традиционный способ обучения или обучение действием?//Управление персоналом. – 2002. - №3. – С.112-115.
17. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. – К.:МАУП,2002.-122с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород:НИМБ,1997.-607с.
19. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 1999. – 315 с.
20. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М.: «Издательство ПРИОР»,2001.-192 с.
21. Кристофер Э., Смит Л. Тренинг в рекруитменте: кадровое планирование. – Спб.:Питер,2003.-224с.
22. Кричевский Р.Л. «Если Вы — руководитель...». – М., 1996. – 224 с.
23. Курганов В.М. Современный менеджмент: Теория и практика управления. – М.:Книжный мир,2004.-182с.
24. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М.,2004.-288с.
25. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента / Учеб. пособие. Под ред. д-ра эконом. Наук, проф. О.Т.Лебедева. - СПб.: ИД «МиМ», 1998.- 192с.
26. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с.
27. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с.
28. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 376 с.
29. Мазурова Г В. Малые предприятия в России // Вопросы стати¬стики.-1999.- № 8.-С.12-15.
30. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.-М.:Юриспруденция, 2002.-304 с.
31. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.:Дело и сервис,2004.-288с.
32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М, 2001.-312 с.
33. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 6. – С. 8-12.
34. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.,2003.-224с.
35. Модели и методы управления персоналом/Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.:Бизнес-школа,2001.-464с.
36. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. – 368 с.
37. Одегов Ю.Г. и др. Банковский менеджмент: Управление персоналом: Учебное пособие. – М.:Экзамен,2004.-448с.
38. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Н.И.Архиповой. – М.: Издательство «ПРИОР», 1998. – 448 с.
39. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К.Казанцева. - М.: Инфра-М,1999.- 376 с.
40. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К.Семенова.-2-е изд. - М.:Издательский Дом «Дашков и К»,2001.-176с.
41. Основы организации производства: Учебник/ Под ред. Н. А. Чечина. - Самара: Изд-во СГЭА, 1999.-426с.
42. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2001.-436с.
43. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия.-М.: Гардарика, 1996.-466с.
44. Полякова Е. Надо ли учиться после тридцати?//Управление персоналом. – 2001. - №4. – С.44-45.
45. Попов А., Русинов Ф. Генезис менеджмента и управления // Высшее образование в России.-1995.-№2.-С.64-71.
46. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. – М.:Аспект Пресс,2003.-285с.
47. Россия в цифрах.- М.: Госкомстат России, 1999.
48. Саакян А.К. и др. Управление персоналом в организации. – СПБ.:Питер,2001.-176с.
49. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Серия «Университетский учебник», 2000. – 442 с.
50. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-236с.
51. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.:Питер,2000.-416с.
52. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 1999.-388с.
53. Старобинский Э.Е. Менеджмент на практике: Управление персоналом. – М.:Книжный мир,2002.-152с.
54. Стоунхаус Дж. Управление организационным знание//Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. - №1.
55. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – СПБ.:Нева,2003.-288с.
56. Толочек В.А. Организационная психология: Управление персоналом ЧОП и СБ. – М.:НОУ ШО Баярд,2002.-112с.
57. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Ру¬мянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1999.-358с.
58. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Инфра-М, 1997. – 456 с.
59. Управление персоналом: Учебное пособие для ссузов/Под ред. Т.Ю.Базарова. – М.:Академия,2003.-293с.
60. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/Под ред. О.И.Марченковой. – М.:Ось-99,2002.-192с.
61. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник. 2-е изд. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.-422с.
62. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.-352с.
63. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 224 с.
64. Ходжсон Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложности//Вопросы экономики. – 2001.- №8. – С.32-45.
65. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. – Спб.:ЯНИС,1992.-126с.
66. Шахманов Ф. Малое предпринимательство в системе рыночных реформ: проблемы роста и выживания // Вопросы экономики.-1993.-№1.-С.8-10.
67. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху интернета. – М.:Бизнес-школа,2002.-336с.
68. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-синтез», 1997. – 388 с.
69. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. – Ростов:МарТ,2002.-176с.
70. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкля, В. А. Швандара. 2-е изд. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-594с.
Цена: 8000.00руб.