Исследование кадровой политики в МУП ЖКУ №2 и ее эффективности

ID работы - 663874
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 40
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Кадровая политика в сфере управления 6
1.1. Исторические предпосылки и эволюция взглядов на работу с персоналом 6
1.2. Основные виды и этапы работы с персоналом 8
1.3. Цели и функции подсистемы управления персоналом 15
1.4. Нормативное обеспечение управления персоналом 18
2. Кадровая политика в МУП ЖКУ №2 21
2.1. Недостатки работы кадровой службы в ЖКУ №2 21
2.2. Документационное обеспечение процесса управления персоналом в ЖКУ №2 24
3. Пути улучшения кадровой политики в ЖКУ №2 26
3.1. Выбор стратегии работы кадровой службы 26
3.2. Психологический аспект работы с персоналом 31
Заключение 37
Библиографический список 40

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Управление активами и персоналом предприятия - две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование капиталовложений (нет кадров, способных освоить новую технику), либо утрата кадрового потенциала (способные и квалифицированные люди не находят на предприятии работу, соответствующую их запросам).
К числу этих условий относятся:
ў Свободный выбор сферы приложения своих способностей (труд по найму, самостоятельный бизнес, учеба, домашний труд);
ў конкуренция между работниками (за рабочие места с более высокой оплатой и лучшими условиями труда) и работодателями (за наиболее квалифицированных работников с наивысшей предельной производительностью);
ў мобильность рабочей силы - профессиональная (определяется общим уровнем образования и подготовки) и территориальная (зависит от рынка жилья и ограничений в прописке);
ў общий уровень занятости (для рыночной экономики необходим резерв трудоспособного населения, которое включается в производство лишь при определенных условиях труда и его оплаты); уровень оплаты труда, учитывающий прожиточный минимум.
Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия формирования рынка труда. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных странах, основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
ў формализация методов и процедур отбора кадров,
ў разработка научных критериев их оценки,
ў научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале,
ў выдвижение молодых и перспективных работников,
ў повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности,
ў системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.
В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной темы:
ў Повышение роли персонала в управлении современным производством, принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
ў Изменение возможностей контроля за сотрудниками и повышение значимости самоконтроля, самоорганизации и самодисциплины.
ў Повышение участия персонала в управлении предприятием влияет на качество работы организации, прежде всего изменение ориентации и динамики спроса и направленного на его удовлетворение производства; обострение конкуренции; повышение значимости качества продукции.
ў Изменение технологий организации труда на предприятии, к числу которых относится, прежде всего, более широкое использование коллективных форм организации труда как в масштабах всей организации - на макроуровне, так и во всех отдельных подразделениях - на микроуровне.
Цель данной работы - исследование кадровой политики в МУП ЖКУ №2 и ее эффективности.
Задачи:
ў анализ теоретических источников;
ў изучение вопросов кадровой политики в сфере управления;
ў исследование основных составляющих кадровой политики.
Методы, используемые для достижения цели работы:
ў анализ литературы по данной теме;
ў практическое наблюдение работы ЖКУ №2;
ў анализ документации ЖКУ №2;
ў выявление основных проблем в кадровой работе.
Объект исследования - работа кадровых служб.
Предмет исследования - работа в сфере кадровой политики.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. - М.: ГАУ, 1993.
2. Генкин Б.М. Основы экономики и социологии труда. - СПб.: ГИЭА, 1994.
3. Документы по персоналу предприятия. / Сост. Басаков М.И. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2001.
4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. // Бизнес - образование, 1996. - №1. - С.-22-29.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
6. Михалева Е.П. Менеджмент. - М., 2004.
7. Нормативно-правовое обеспечение работы муниципальных предприятий. / Сост. Проклов А.Д. - М.: Астрель, 2004.
8. Пряжников Н.С., Пряжникова Е.Ю. Психология труда и человеческого достоинства. - М.: Академия, 2001.
9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1997.
10. Управление персоналом муниципального предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.



Цена: 2000.00руб.