Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Формирование кадровой политики аппарата Законодательного Собрания Ульяновской области ID работы - 651510 управление персоналом (дипломная работа) количество страниц - 88 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Глава 1 Кадровая политика как составная часть общей системы управления 7 1.1 Кадровая политика и ее типы 7 1.2 Кадровая политика в органах государственной власти 13 1.3 Кадровая служба государственного органа 24 Глава 2 Формирование кадровой политики аппарата Законодательного Собрания Ульяновской области 30 2.1 Характеристика организации 30 2.2 Задачи и особенности организации деятельности депутатов Законодательного Собрания третьего созыва 32 2.3 Формирование организационной структуры Законодательного Собрания 35 2.4 Штатное расписание 49 2.5 Организация работы с кадрами 54 2.6 Организация карьеры 65 2.7 Ответственность государственных служащих 69 Глава 3 Организационно-экономическая часть 71 Глава 4 Экологическая и правовая часть 76 Заключение 81 Список использованных источников 86 Приложение А Образец объявления в газете о приеме документов для участия в конкурсе вакансий 88 Приложение Б Образец распоряжения об образовании Конкурсной комиссии Законодательного Собрания 89 ВВЕДЕНИЕ: Провозглашенное Конституцией Российской Федерации создание в России социального государства выдвигает определенные требования к формированию социальной политики в стране, а также выработке социальной и кадровой политики непосредственно на предприятиях и в организациях [25, с.27]. В обеспечении эффективности функционирования предприятий, организаций, к какому бы типу собственности они не относились, ключевая роль принадлежит работающим в коллективе людям. Соответственно велико значение правильного их комплектования. На каждом предприятии, в каждой организации должна проводиться соответствующая кадровая политика. Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению, а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическими и оперативными системами управления. Задачи кадровой стратегии включают: - поднятие престижа предприятия; СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Об основах государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 31.07.95 № 119-ФЗ. Справочная правовая система "Гарант" // http://www.garant.ru. 2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ // Российская газета. - 2004. - 31 июля. 3. О системе государственной службы Российской Федерации": Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ. Справочная правовая система "Гарант" // http://www.garant.ru. 4. О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим: Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 113. Справочная правовая система "Гарант" // http://www.garant.ru. 5. Устав Ульяновской области. 6. О государственной гражданской службе Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 30.11.2004 № 085-ЗО. 7. О Контрольно-счетной палате Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 30.06.98 № 024-ЗО. 8. Об областном бюджете Ульяновской области на 2005 год: Закон Ульяновской области от 06.01.2005 № 001-ЗО. 9. О Реестре должностей государственной гражданской службы Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 21.02.2005 № 009-ЗО. 10. О системе исполнительных органов государственной власти Ульяновской области: Закон Ульяновской области от 25.03.2005 № 020-ЗО. 11. Абрамова И. Как строить систему управленческого учета // Бухгалтер и компьютер. - 2003. № 10. - С.22 24. 12. Агапонов А. Ответственность служащих // Служба кадров и персонал. - 2004. № 4. - С.39 43. 13. Гладков И. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2003.-381 с. 14. Доронина Л. Штатное расписание // Служба кадров и персонал. - 2004. № 2. - С.97-100. 15. Егоров А. Гибкость организационных форм // Журнал для акционеров. 1997. № 11. С.6 12. 16. Зотов Б. и др. Российский парламентаризм: история и современность Ульяновск: Корпорация технологий продвижения, 2005. 328 с. 17. Иванов А. Госслужба на конкурсной основе // Ульяновская неделя. - 2005. - 9 февраля. 18. Марченко И. Важный резерв профессионализма // Служба кадров и персонал. - 2005. № 2. - С.77 80. 19. Марченко И. Реформа госслужбы. Можно ли ее провести при нынешнем кадровом потенциале? // Служба кадров и персонал. - 2005. №2. - С.31-34. 20. Марченко И. Социальные уроки реформирования кадровой работы в системе государственной (муниципальной) службы // Служба кадров и персонал. - 2004. № 8. - С.26 30. 21. Муниципальный менеджмент /Под ред. проф. Т.Г.Морозовой. - М.: ЮНИТИ, - 1997. - 407 с. 22. Савченко В. От отдела кадров - к службе персонала или как от теории перейти к практике // Служба кадров и персонал. - 2004. №9. - С.39 44. 23. Степанов Е. Документирование кадрового менеджмента // Служба кадров и персонал. - 2004. №8. - С.80 85. 24. Управление это наука / А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тэйлор, Г.Форд. - М.: Республика, 1992. - 296 с. 25. Щегорцов В., Таран В. Кадровая политика и ее типы // Служба кадров и персонал. - 2005. № 1. - С.27 31. 26. Щегорцов В., Таран В. Служба персонала и эффективность производства // Служба персонала. - 2004. - №2. - С.21-24. 27. Деятельность Законодательного Собрания Ульяновской области второго созыва за 2003 год. Цифры и факты. Ульяновск: Пресса, 2003. - 116 с. 28. Деятельность Законодательного Собрания Ульяновской области третьего созыва за 2004 год. Информационно-аналитический обзор (цифры и факты). Ульяновск: Пресса, 2004. - 152 с. 29. Информационный бюллетень // Ведомости Законодательного Собрания Ульяновской области. - 2004. - №2. - С.86. 30. Статистический бюллетень // Социально-экономическое положение Ульяновской области. - 2004. - №1. - С.146. Цена: 8000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru