Аспекты управления человеческими ресурсами

ID работы - 716866
управление персоналом (контрольная работа)
количество страниц - 20
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Общая характеристика организации 3
Часть 1. Аспекты управления человеческими ресурсами 5
1. Общая характеристика кадровой политики в фитнес -клубе "Техно-Джим" 5
2. План развития на ближайший год 8
3. Рекомендации по формированию системы управления персоналом фитнес - клуба "Техно-Джим" 12
Часть 2. Отчет о деятельности подразделения 16
Литература 20

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В торговом доме "Мечта" линейно-функциональная структура управления. Во главе организации стоит директор, организация имеет свои функциональные подразделения, с руководителями подразделений во главе. Руководители подразделений разрабатывают управленческие решения по своим подразделениям. Окончательные решения принимает директор предприятия.
Бухгалтерия. Во главе стоит главный бухгалтер. Подразделение занимается бухгалтерской отчетностью, начислением заработной платы работникам предприятия, работой с накладными и счёт-фактурами поставщиков, составлением бухгалтерских балансов сотрудничеством с налоговыми органами.
Служба безопасности. Отвечает за сохранность товарно-материальных ценностей. На предприятии работает система видеонаблюдения в тех помещениях, где имеются товарно-материальные ценности (торговый зал, склады).
Торговый зал - это помещение, где покупатели покупают необходимые им товары. Покупатели могут обратиться за помощью или консультацией о том или ином товаре к продавцам. Зав. Залом координирует работу продавцов
Торговый отдел. Во главе стоит старший товаровед, который занимается закупом товаров у поставщиков. Заключает договоры на поставки товаров с торговыми представителями поставщиков.
Степень механизации и автоматизации предприятия на высоком уровне все службы оснащены компьютерными системами.
Финансовой службы на предприятии не существует. Обязанности финансистов выполняют: бухгалтерия и директор.
С управленческой точки зрения структура управления в торговом доме "Мечта"построена по "классической" модели, когда формирование организационной структуры управления находится в прямой зависимости от разделения общей задачи, стоящей перед организацией, на последовательно детализируемую совокупность подзадач. Каждая подзадача служит объектом ответственности отдельного работника или специализированного подразделения за ее выполнение, при этом считается, что чем уже и конкретнее поставлена задача, тем лучше основа для специализации работы и для роста эффективности организации. Отрицается возможность одновременного выполнения многих предварительно нераспределенных задач одним исполнителем, непреодолимыми считаются вытекающие из этого сложности двойного командования и умножения взаимосвязей.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. 2. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1996. 3. Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник / Н.И. Кабушкин, ГА. Бондаренко. - 3-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2002. - 368 с. 4. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. 5. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания: Учеб./И.Ю. Ляпина; Под ред. А. Ю. Лапина. - М. : ПрофОбрИздат, 2001. 6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал - технологии - М., 2001. 7. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000. 8. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2000. 9. Рак Н.Г.. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. 1997. № 10. С. 14-20. 10. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. -М.: Дело, 2002. С. 75. 11. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел- Синтез", 1996. 12. Шекшня С.В. Эффективное управление персоналом в современной компании // Управление персоналом. 1997. № 4 с. 14-19.
Цена: 1000.00руб.