Анализ процесса адаптации персонала в ОАО «Кемеровский молочный комбинат»

ID работы - 731618
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 92
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение…………………………………………….……………..........................4
Глава 1. Теоретические аспекты изучения процесса адаптации…....................8
1.1. Сущность понятия «трудовая адаптация». Содержание
и структура трудовой адаптации……………………….......................................8
1.2. Критерии и факторы, определяющие трудовую адаптацию……………..16
1.3. Основные этапы трудовой адаптации……………………………………..21
Глава 2. Анализ процесса адаптации персонала
в ОАО «Кемеровский молочный комбинат»……………..................................36
2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Кемеровский
молочный комбинат»……………………………………………………………36
2.2. Анализ организации процесса адаптации персонала
в ОАО «Кемеровский молочный комбинат»…………………………………..46
2.3. Разработка проекта по совершенствованию процесса
адаптации в ОАО «Кемеровский молочный комбинат» - предложения ……68
2.3.1 Методика проектирования системы адаптации персонала…………….68
2.3.2 План и график внедрения проекта. Социально-
экономическая эффективность………………………………………………….79
Заключение……………………………………………………………………….85
Список литературы………………………............................................................89
Приложения……………………………………………………...........................95

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность. Проводимые в России радикальные реформы идут с большим трудом, поскольку не выражают материальных и ду¬ховных интересов большинства людей труда. Основной при¬чиной этого стало забвение или игнорирование азбучной экономической истины: в системе расширенного воспроиз¬водства общественного продукта первичным и определяю¬щим является производство, остальные фазы производ¬ства - распределение, обмен и потребление - при всей их относительной самостоятельности и активном влиянии на производство имеют вторичное, подчиненное значение.
Поэтому единственный путь вывода страны из эконо¬мического кризиса - повышение эффективности произ¬водства на основе стимулов к высококачественному и вы¬сокоэффективному труду. Эта задача облегчается тем, что у нас получили право гражданства все фор¬мы собственности, что является важной предпосылкой к по¬явлению конкуренции в сфере производства. Известно, что в большинстве стран мира мощным двигателем эко¬номического и социального развития служит предприни¬мательство. Без предпринимателей потребности людей не могут нормально удовлетворяться.
В современной отечественной экономике проявление родовых признаков предпринимательства несомненно долж¬но преломляться через историческую специфику нынешнего периода экономического развития. Фигура предпринимателя, способного действовать в условиях рынка, должна занять важное место в экономической жизни общества.
В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличие от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ре¬сурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте¬гии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.
Процесс перехода на новую должность или новую работу – достаточно сложный переход в жизни любого человека. Поступая на работу, человек активно включается в систему отношений организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами трудового коллектива, подчиняет свое поведение служебным предписаниям данного предприятия.
Однако, поступая на работу, человек имеет свои представления о том, что и как должно происходить в организации, свои цели, в соответствии с которыми формирует требования: условия и содержание труда, оплата, возможности роста. Таким образом, кандидат строит свои отношения с предприятием, исходя из собственной системы ценностей и мотиваций, особенностей характера, темперамента, а также его философии жизни. Следовательно и отношение работника к организации зависит от степени реализации его целей и удовлетворения его потребностей. С другой стороны, рассматривая данную ситуацию, организация представляется собой общностью со своими целями и задачами, системой ценностей и способами отношений. Кроме того, предъявляются свои требования к работнику, к его трудовому поведению (образование, производительность, дисциплина, квалификация, коммуникабельность и мн. др.). В результате взаимодействия работника и организации осуществляется процесс трудовой адаптации. Именно, как мне кажется, трудовая адаптация является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового сотрудника требуемого уровня производительности и качества, труда в более короткие сроки. Кроме того, трудовая адаптация работников в организации является прямым продолжением процесса отбора персонала. Недостаточное внимание к вопросам данного процесса приведет к тому, что будут сведены на нет результаты отбора, если новый сотрудник, не сумев своевременно освоить новую работу и не вписавшись в трудовой коллектив, уволится. Таким образом, время и деньги, потраченные организацией на поиск и отбор персонала, могут оказаться выброшенными на ветер.
Известно, что адаптация играет особенно большую роль, когда в организацию входит молодой работник, который имеет лишь теоретическое представление о том, как происходит трудовой процесс именно на определенном предприятии.
Также, что является немаловажным, когда включается новый работник в жизнь организации, может существенно активизироваться творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру.
В свою очередь для руководителя данная информация (о том, как организован в его подразделении процесс адаптации служащих) может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его сплоченности ее внутренней интеграции.
Объект исследования – адаптация персонала на современном предприятии.
Предмет исследования – процесс адаптации персонала на современном предприятии.
База исследования – ОАО «Кемеровский молочный комбинат».
Цель работы – на основе изучения теории и практики разработать рекомендации по совершенствованию адаптации персонала в ОАО «Кемеровский молочный комбинат».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить отечественную и зарубежную литературу по теме исследования;
- рассмотреть формы и методы адаптации персонала на современном предприятии;
- проанализировать состояние процесса адаптации персонала в ОАО «Кемеровский молочный комбинат».
Методы исследования:
- анализ литературных источников по теме исследования;
- анализ документов ОАО «Кемеровский молочный комбинат».
Новизна исследования заключается в том, что до сих пор не было исследований, посвященных проблеме адаптации персонала в ОАО «Кемеровский молочный комбинат».
Практическая значимость: результаты данного исследования будут способствовать совершенствованию кадровой политики ОАО «Кемеровский молочный комбинат» за счет эффективного использования в работе разработанных рекомендаций, направленных на развитие процесса адаптации персонала.
Дипломная работа содержит две главы.
Первая глава раскрывает теоретические аспекты изучения процесса адаптации на современном предприятии.
Во второй главе рассматриваются результаты исследования и предлагаются рекомендации по совершенствованию процесса адаптации на рассматриваемом предприятии.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Амиров, Д.П. Управление персоналом [Текст]: учеб. Пособие / Д.П. Амиров. - М: ГК Велба, изд-во Проспект, 2005.- 432с. 2. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика [Текст] / В.М. Анисимов. – М.:Экономика,2003.-704с. 3. Баранников, М.М. и др. Основы предпринимательства [Текст] / М.М. Баранников. - Ростов н/Д: Феникс, 2001.-512с. 4. Барков, С.А. Управление персоналом [Текст] / С.А. Барков. – М.: ЮристЪ, 2001. – 451 с. 5. Беляцкий, Н.П., Велесько, С.Е., Питер, Ройш. Управление персоналом [Текст] / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, Р. Питер. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с. 6. Беляцкий, Н.П., Ройш, П., Суша, Н.В. Техника работы менеджера [Текст] / Н.П. Беляцкий, П. Ройш, Н.В. Суша. – Мн.: Книжный дом, 1998. – 255 с. 7. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 1998.-346с. 8. Брэддик, У. Менеджмент в организации [Текст] / У. Брэддик. - М.: «ИНФРА-М»,1997.-334с. 9. Бухаянов, М.И. Управление персоналом [Текст]: Учебник / М.И. Бухаянов. - М: ИНФРА-М, 2007.-368 с. 10. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 1998. – 278с. 11. Викерстафф, С., Герчиков, В. Управление персоналом [Текст] / С. Викерстафф, В. Герчиков. - Новосибирск,1996.- 188 с. 12. Вильховченко, Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» [Текст] / Э.О. Вильховченко // МЭ и МО. – 1998. - № 11. – С. 3-5 13. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: Учебник 2-е изд., перераб. и допол. / О.С. Виханский. - М: Гардарики, 1999. - 296с. 14. Власова, Н. Диагностика профпригодности сотрудников фирмы [Текст] / Н. Власова // Деловой день. – 2007. - №7. – С.20. 15. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе [Текст] / И.П. Волков. – СПб: «Питер», 1998. – 211 с. 16. Герчиков, Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом [Текст] / Д.В. Герчиков // Управление персоналом. – 1999. – № 12. – С. 6-8. 17. Григорьев, В. Универсальный ключ [Текст] / В. Григорьев // Службы кадров. – 2001. – № 4. – С. 12-14. 18. Гринберг, Дж. Управление стрессов [Текст] / Дж. Гринберг. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006. – 200с. 19. Данилочкина, Н.Г. и др. Роль учебного центра в обучении персонала промышленной группы [Текст] / Н.Г. Данилочкина // Консультант директора. – 2001. - №5. – С.22-26. 20. Денисов, В., Филиппов, А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях [Текст] / В. Денисов, А. Филиппов // Кадры. – 1999. – № 11. – С. 16-17. 21. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст] / Г. Десслер. -М.: Бином, 1997. - 342 с. 22. Джонсон, М. Битва за персонал [Текст] / М. Джонсон. – СПб.: Питер, 2004. – 208с. 23. Дилворс, Л. Традиционный способ обучения или обучение действием? [Текст] / Л. Дилворс // Управление персоналом. – 2002. - №3. – С.112-115. 24. Дмитренко, Г.А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций [Текст]: Учебное пособие / Г.А. Дмитриенко. – К.:МАУП,2002.-122с. 25. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.П. Егоршин.- 2-е изд., перераб и допол. – М: ИНФРА.М, 2006. - 352с. 26. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. – Н.Новгород:НИМБ,1997.-607с. 27. Иванцевич, Дж. М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Дж. М. Иванцкевич, А.А. Лобанов. – М.: Гардарике, 1999. – 315 с. 28. Кабанов, В. Управление персоналом февраль [Текст] / В. Кабанов // Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии. – 2004. - №4. – С.20. 29. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н.И. Кабушкин. - Минск,1996.-254с. 30. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персонала организации: отбор и оценка при найме, адаптация [Текст]: учеб. пособие для вузов / И.Я. Кибанов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М: Изд-во «Экзамен», 2003. - 336с. 31. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг [Текст]: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М: ИНФРА-М, 2005. - 301с. 32. Кнорринг, В.И. Искусство управления [Текст] / В.И. Кнорринг. – М., 1997. – 288с. 33. Колесник, М. Менеджмент (конспект лекций) [Текст] / М. Колесник. - М.: «Издательство ПРИОР»,2001.-192 с. 34. Кристофер, Э., Смит, Л. Тренинг в рекруитменте: кадровое планирование [Текст] / Э. Кристофер, Л. Смит. – Спб.:Питер,2003.-224с. 35. Кричевский, Р.Л. «Если Вы — руководитель...» [Текст] / Р.Л. Кричевский. – М., 1996. – 224 с. 36. Курганов, В.М. Современный менеджмент: Теория и практика управления [Текст] / В.М. Курганов. – М.:Книжный мир,2004.-182с. 37. Лапин, А.Н. Стратегическое управление современной организацией [Текст] / А.Н. Лапин. – М.,2004.-288с. 38. Лебедев, О.Т., Каньковская, А.Р. Основы менеджмента [Текст] / Учеб. пособие. Под ред. д-ра эконом. Наук, проф. О.Т.Лебедева / О.Т. Лебедев, А.Р. Каньковская. - СПб.: ИД «МиМ», 1998.- 192с. 39. Липатов, В.С. Управление персоналом предприятий и организаций [Текст]: Учебник для ВУЗов / В.С. Липатов. - М.:ТОО «Люкс-ар», 1996. - 158с. 40. Лифинец, А.С. Основы управления персоналом [Текст] / А.С. Лифинец. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с. 41. Лукичева, Л.И. Управление организацией [Текст] / Л.И. Лукичева. – М: Омега-Л, 2005.-300с. 42. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала [Текст] / М.И. Магура. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 368 с. 43. Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Современные персонал-технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 376 с. 44. Макарова, И.К. Управление персоналом [Текст]: Учебник / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2002.-304 с. 45. Маусов, Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления [Текст] / Н. Маусов // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 6. – С. 8-12. 46. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучения [Текст] / Е. Моргунов. – М., 2000. – 243с. 47. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика, 2-е изд. [Текст] / С.К. Мордовин. - СПб.: Питер, 2005. - 304с. 48. Одегов, Ю.Г., Карташова, Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности [Текст]. Учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. - М: изд-во «Экзамен», 2004. - 256с. 49. Патнэм, Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал и общественная жизнь [Текст] / Р. Патнэм // МЭ и МО. – 2000. – № 4. – С. 12-16 50. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации [Текст]: Учебник / В.П. Пугачев. - М: Аспект Пресс, 1999. - 279с. 51. Румянцева, З.П. Менеджмент на рубеже столетия [Текст] / З.П. Румянцева // Российский экономический журнал.-1994.-№11.-С.11-15. 52. Самыгин, С.И., Сталяренко, Л.Д., Шило, С.И., Ильченский, С.В., Управление персоналом [Текст] / С.И. Самыгин, Л.Д, Сталяренко, С.В. Ильченский. - Ростов - на – Дону: «Феникс», 2001. - 512с. 53. Санталлайнен, Т. и др. Управление по результатам [Текст] / Т. Санталлайнен.- М.:Прогресс, 1993.-248 с. 54. Современный менеджмент: принципы и правила [Текст] / Под ред. В.И.Данилова-Данильяна. - Нижний Новгород: НКУП, 1992.- 326 с. 55. Социология и психология управления [Текст] / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 203 с. 56. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак. – СПб.:Питер,2000.-416с. 57. Тимошенко, О. Два взгляда работодателей на компенсации за труд [Текст] / О. Тимошенко // Деловой день. – 2007. - №6. С.12. 58. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 (с изм. и доп. на 2007 г.) [Текст].- Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2008. - 527с. 59. Управление персоналом на производстве [Текст]: Учеб. пособие для вузов/ Под редакцией проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. - М: ЮНИТи – ДАНА, 2003. - 381с. 60. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., перераб и допол. - М: ИНФРА. - 635с. 61. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и допол. - М: ЮНИТИ, 2006. - 560с. 62. Федеральный закон РФ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ (с изм. от 20 мая 2002 г., 10 января 2003 г., 9 мая 2005 г.) 63. Федосеев, В.Н. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие (серия «Учебный курс») / В.Н. Федосеев. - М: ИКУ «МарТ», Ростов – на – Дону: изд. центр «МарТ», 2006.-528с. 64. Чалдини, Р. Психология влияния [Текст] / Р. Чалдини. – М.: Изд-во «Гросс», 2006. – 150с. 65. Шейнов, В.П. Психология и этика делового контакта [Текст] / В.П. Шейнов. – Минск: Амалфея, 1999. – 322с. 66. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практич. Пособие / С.В. Шекшня. – М: ЗАО «Бизнес - школа», «Интел - Синтез», 2000. - 368с. 67. http: // www.glossary.ru Трудовая адаптация персонала 68. http: // www.sk.kadrovik.ru Стомма М.В. Профессиональное наставничество 69. http: // www.msk.treko.ru Адаптация персонала. Введение в должность 70. http: // www.grebennikon.ru Подбор персонала и его адаптация 71. http: // www.profiz.ru Современные технологии управления персоналом
Цена: 2000.00руб.