Адаптация персонала в гостинице "Radisson-Славянская"

ID работы - 719470
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 32
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание 2
Введение 3
Глава 1. Понятие и методы адаптации персонала на предприятии 5
1.1 Понятие, формы и виды адаптации 5
1.2 Оценка результатов адаптации 7
1.3 Адаптация новых сотрудников 9
1.3.1 Этапы адаптации. 9
1.3.2 Общая программа ориентировки. 9
1.3.3 Специальная программа ориентировки 11
1.4 Управление адаптацией работников 12
1.5 Численная адаптация персонала 16
Глава 2. Адаптация персонала в гостинице "Radisson-Славянская" 21
Заключение 30
Литература 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Адаптация - процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. То есть специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.
Кроме того, способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации.
Для руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его сплоченности и внутренней интеграции.
Объектом исследования является предприятие гостиница "Radisson Славянская".
Цель данной работы - проанализировать проблему адаптации персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность процесса адаптации
2. Проанализировать методы оценки результатов адаптации
3. Рассмотреть процесс адаптации новых сотрудников
4. Проанализировать процесс численной адаптации
5. Рассмотреть процесс адаптации персонала компании "Radisson Славянская"

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2002. 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. -М.: изд."Мастерство",2002 3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М.,2004 4. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности "Менеджмент". - М.: МГУ, 2003. 5. Грачёв М. В. Управление трудом (теория и практика капиталистического хозяйствования). - М.: Наука, 2002. 6. Грачёв М. В.. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело ЛТД, 2001. 7. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2001. 8. Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003. 9. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2000. 10. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. -М, 2003 11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие- М,2001. 12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1996. 13. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2001. 14. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 2000. 15. Травин, Дятлов. Основы кадрового менеджмента. - М.: изд."Дело",1997
Цена: 2000.00руб.