Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
: Мотивация персонала как важнейший фактор повышения эффективности управленческой деятельности предприятия ID работы - 650926 управление персоналом (дипломная работа) количество страниц - 80 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение…………………………………………………………………….……...3 Глава 1 Теоретические основы мотивации………………..………………….….6 1.1 Сущность и задачи мотивации труда……………………………..…….…....6 1.2 Теории мотивации…………………………………………………………….19 1.3 Содержательные теории………….………………………………………..…19 1.4 Процессуальные теории….……………………………………………….….26 1.5 Мотивационный механизм активизации деятельности работников предприятия в системе менеджмента ………………………………………..…32 Глава 2 Анализ мотивации на примере ООО "Стройэкспресс"…………....…38 2.1 Краткая характеристика ООО "Стройэкспресс"……………………..….…38 2.2 Структура управления предприятия ООО "Стройэкспресс"………………40 2.3 Анализ действующей системы мотивации в ООО "Стройэкспресс"…......42 2.4 Анализ мотивов трудовой деятельности работников ООО "Стройэкспресс" …………………….…………………………………..…44 Глава 3 Совершенствование существующей системы мотивации на ООО "Стройэкспресс" ……………..…………………………………………47 Глава 4 Экономическое обоснование рекомендаций ……………………….....59 Глава 5 Правовые основы деятельности ООО "Стройэкспресс" ………….…62 Заключение……………………………………………………………………..…70 Список использованных источников…………………………………………....73 Приложения…………………………………………………………………….…75 ВВЕДЕНИЕ: В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед современными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивация - это одна из пяти важнейших функций менеджмента. Мотивация - внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения определенных целей, наличия интереса к такой деятельности и способов ее инициирования, побуждения. Необходимо добиться, чтобы такое воздействие носило постоянный характер. В условиях рыночной экономики решение вопросов оплаты труда перенесено из компетенции государственных органов власти на уровень предприятий. Однако многие случаи свидетельствуют об утрате заработной платой своих функций, в том числе стимулирующей, которая выступает одним из условий мотивации труда. В связи с этим для предприятий очень важно иметь четкое представление о направлениях усиления мотиваций, совершенствовании процесса стимулирования в деле достижения лучших конечных результатов деятельности предприятия. Сегодня ведется поиск эффективных различных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Это одно из основных направлений стабилизации экономического роста в стране. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.). 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. 3. Федеральный закон от 23 ноября 1995 г. № 174-ФЗ "Об экологической экспертизе". 4. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 1998. 5. Большаков А. С. Менеджмент. - СПб.: Факел, 2000. 6. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. Курс лекций в 5 частях - М.: ИНФРА - М, 1999. 7. Веснин В. Р. Менеджмент. - М. ООО "Издательство проспект", 2004. 8. Виханский О. С. Менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2000. 9. Глущенко В. В. Менеджмент: системные основы. - М.: ИНФРА - М, 1998. 10. Горбушин А. Е. История менеджмента. - Киров: Содружество, 1999. 11. Джордж С. Всеобщее управление качеством: Total Quality Management. - СПб., 2002. 12. Егорышин М. Н. Управление персоналом. - Нижний Новгород: Знание, 2000. 13. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента. Учебно-практическое пособие. - М.: Высшая школа, 2000. 14. Комаров М. А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1998. 15. Кричевский Р. А. Если Вы - руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: ИНФРА-М, 1998. 16. Лафта Д. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: ИНФРА - М, 1999. 17. Мельникова М. Н. Мотивационный менеджмент. - Хабаровск: Свет, 2001. 18. Мескон М. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2000. 19. Митин А. И. Культура управления. - Новосибирск: Феникс, 2001. 20. Максак В. И. Теории управления. - Красноярск: Мобил, 1999. 21. Основы менеджмента / Под ред. Д. Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2001. 22. Организационно-экономические проблемы управления персоналом / Под редакцией А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 1999. 23. Раицкий К. А. Экономика предприятия. Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. 24. Савицкая Г. В. Анализ финансово хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА - М, 2002. 25. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 1999. 26. Холл Р. Организация: структуры, процессы, результаты. - СПб.: Факел, 2001. 27. Шекшня В. С. Управление персоналом современной организации. - М.: ЮНИТИ, 1997. 28. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА - М, 1998. 29. Бирюса О. П. Управление карьерой, или Путь наверх // Кадровое дело. - 2003. - № 7. - С. 40 - 45. 30. Монин Н. К. Варианты анкетных опросов работников предприятия // Кадровое дело. - 2006. - № 2. - С. 23 - 25. 31. Резоков П. Л. Управляем персоналом // Кадровое дело. - 2005. - № 1. - С. 5 - 10. 32. Факрон О. Л. Мотивация персонала от теории к практике // Право и экономика. - 2005. - № 11. - С. 1 - 5. Цена: 8000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru