Оценка эффективности торговой деятельности в условиях конкуренции (по материалам ООО «Капкан»)

ID работы - 610188
товароведение (курсовая работа)
количество страниц - 43
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание
Введение 3
Глава 1. Значение эффективности деятельности торгового предприятия в условиях конкуренции 5
§1.1. Содержание эффективности деятельности торгового предприятия 5
§1.2. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества торгового предприятия 9
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Капкан» 14
§2.1. Краткая организационная характеристика ООО «Капкан» 14
§2.2. Анализ эффективности деятельности торгового предприятия ООО «Капкан» 1998-2000 гг. 19
§2.3. Анализ динамики эффективности оборота розничной и оптовой торговли ООО «Капкан» 22
Глава 3. Пути повышения эффективности торговой деятельности ООО «Капкан» в условиях конкуренции 27
§3.1. Основные мероприятия по увеличению эффективности торговой деятельности ООО «Капкан» 27
§3.2. Направления дальнейшего увеличения эффективности торговой деятельности ООО «Капкан» 29
Заключение 39
Список литературы 41

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение
Актуальность данной работы состоит в том, что организация дея-тельности торговой фирмы и ее поведения на рынке определяется в усло-виях риска и неопределенности. Одним из основных показателей которых является конкуренция.
Новизна работы проявляется в том, что определение влияния конку-ренции как фирмы, так и на рынке в целом – одна из общих направления построения стратегии развития и поведения торгового предприятия на ос-нове концепций развития менеджмента и маркетинга. Закономерность конкурентного поведения предусматривает определенную систему эконо-мических отношений субъектов рыночного пространства.
Эта система отношений характеризуется проявлением различных сил: с одной стороны, сил противоборства, конкурентного соперничества и конкурентных преимуществ, а с другой стороны, сил) обусловленных достойным партнерством, формированием имиджа фирмы, выбором соот-ветствующей конкурентной позиции и т.п.
Кроме этого, как уже отмечалось, выбор позиции фирмы на рынке, характерной для торгового маркетинга, имеет определенную целевую ори-ентацию, т.е. эта деятельность всегда направлена на достижение прибыли в ценностно-значимом для фирмы размере, что закономерно. Такая ситуа-ция возникает постоянно и обусловлена определенной необходимостью. Эта закономерность и определяет выбор цели и фиксирует положение данной торговой фирмы в рыночном пространстве.
Цель работы попытаться раскрыть данную закономерность, рас-смотрев оборот инвестиционных ресурсов торгового предприятия, выбор источников финансирования и организации системы сбыта. Поскольку из-вестно, исходным моментом деятельности предприятия, имеющей замкну-тые повторяющиеся циклы, является кругооборот фондов, который обыч-но рассматривается как движение стоимости инвестиционных ресурсов через сферы производства и обращения.
Для поддержания жизнедеятельности торговой фирмы на рынке не-обходимы финансовые ресурсы для возобновления основных фондов в це-лом и для каждого торгово-технологического цикла. Поскольку основным двигателем развития потенциала любой предпринимательской деятельно-сти в сфере торгового бизнеса являются инвестиции (их структура и кон-цептуальная линия их размещения) ясно, что спад или подъем активности в инвестиционной сфере является «лакмусовой бумажкой» для оценки ос-новных тенденций в развитии торговли.
Кроме этого, две закономерности находятся в той или иной зависи-мости от фазы деловой активности торговой фирмы и заставляют ее кор-ректировать свое поведение на рынке с помощью экономических, органи-зационно-финансовых, политических, социально-экономических механиз-мов.
Выявление причинно-следственных связей и закономерностей мар-кетинга в сфере торгового бизнеса требует ясности в определении понятия «причина», которое для руководства торговой организации является глав-ным в оценке и диагностировании ситуации.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы
1. Акофф Р. Планирование будущего торговой компании. - М.: Прогресс, 1995
2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием – М., ТАНДЕМ, 1998
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента – М., Осторожье, Мн., Новое знание, 1999
4. Мареков Н.Л Цены и ценообразование в рыночной экономике России – М., Эдиториал УРСС, 2000
5. Маркетинг // под ред. Эриашвили Н.Д. – М., Юнити-Дана, 1998
6. Менеджмент // под ред. Максимцева М.М., Игнатьевой А.В. – М., Биржи и банки, Юнити, 1998
7. Минаев И.С., Панагушина В.П. Антикризисное упра¬вление – М., Приор, 1998
8. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности – М., Биржи и банки, Юнити, 1997
9. Портер М.Е. Стратегия конкуренции – М.: Свободная пресса, 1995
10. Радугин А.А. Основы менеджмента – М.: Центр, 1997
11. Сборник бизнес-планов // под ред. Попова В.М. – М., Финансы и статистика, 2000
12. Статистические и информативные материалы ЗАО «КАРД» – Ростов-на-Дону, изд-во компании, 1996-2000 гг.
13. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация // под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. – М., Инфра-М, 2000
14. Экономика и организация деятельности торгового предприятия // под ред. Соломатина А.Н. – М., Инфра-М, 2000
15. Экономика предприятия // под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. – М., Биржи и банки, Юнити, 1998

Рисунок 5. Структура продаж 1996-1999 гг.
Цена: 2000.00руб.