Подготовка строительного производства

ID работы - 698744
строительство (контрольная работа)
количество страниц - 6
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

27. Производство как организационная система. Режимы функционирования производственной системы и их характеристики. 2
28. Основные элементы организации производства.Основные принципы организации производства. Типы производств и их технико-экономические характеристики. 2
29. Производственный процесс и его структура. Производственный цикл и его длительность. Инвестиционный цикл, его участники. 4
30. Подготовка строительного производства (ПСП). Сущность ПСП и задачи. Виды ПСП. Состав и содержание основных мероприятий ПСП. 4
31. Понятие о материально-технической базе (МТБ) строительства. Состав МТБ и ее назначение. Основные принципы развития и создания МТБ. 4
32. Материальные ресурсы строительного производства. Возможности экономии материальных ресурсов в строительстве. Понятие о материально-техническом обеспечении строительного производства. Комплектация строительства. 4
33. Стройгенплан, его виды и общие принципы проектирования. Понятие и виды стройгенплана. Принципы его проектирования. Состав временного строительного хозяйства. 6
34. Календарное планирование строительного производства. Цели и назначение. Понятие о календарном плане, его виды. Основные принципы разработки календарного плана. 6
35. Организация временного хозяйства на строительной площадке. Классификация временных зданий. Мероприятия по снижению их стоимости. Временное водо- и электроснабжение строительства. Организация временных складов на строительной площадке 6

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Производство— это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и природы, необходимых для изготовления продукции. Любое производство можно рассматривать как систему. Производственная система – целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию.
Производственная система имеет несколько режимов функционирования: планирование, анализ, контроль.
Планирование представляет собой постановку проблемы, прогнозирование, определение целей, разработку стратегии их выполнение, определение условий и средств достижения цели.
Для обеспечения функционирования системы осуществляются сбор, хранение и обработка информации для расчета показателей, характеризующих функционирование системы и их анализ.
Контроль предполагает наблюдение за ходом достижения поставленных целей, проверку выполнения управленческих решений и оценку их последствий.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.