РАСЧЕТ ШТАТА РАБОТНИКОВ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ

ID работы - 700544
разное (курсовая работа)
количество страниц - 43
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3

1. РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ В РАЗВИТИИ АПК РОССИИ 6

1.1. СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ АПК В РОССИИ 6

1.2. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ АПК 12

1.3. ЗНАЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ В РАЗВИТИИ АПК РОССИИ 25

2. РАСЧЕТ ШТАТА РАБОТНИКОВ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ 32

2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО РАЙОНА 32

2.2. РАСЧЕТ ШТАТА РАБОТНИКОВ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ СОВЕТСКОГО РАЙОНА 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Информационно-консультационная служба (ИКС) АПК предназначена для обслуживания сельских товаропроизводителей всех форм собственности, их партнеров по агробизнесу, для оказания помощи органам управления в решении общегосударственных и местных проблем формирования конкурентоспособного аграрного сектора, для обеспечения продовольственной безопасности населения и развития агропромышленного производства.
ИКС создается с целью повышения эффективности и устойчивости функционирования сельскохозяйственных предприятий всех форм собственности, производящих и перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. Она способствует обеспечению продовольственной и экологической безопасности, развитию профессиональной, культурной, социальной и бытовой сфер села на основе достижений современной науки и техники. Это должно проходить с минимальными общественно необходимыми затратами, с рациональным использованием ресурсов и сохранением природной среды.
К основным средствам достижения поставленной цели можно отнести активное содействие производителям и переработчикам сельхозпродукции в развитии высокоэффективного производства, в принятии и осуществлении ими обоснованных решений, в повышении их профессионального и культурного уровня на базе современных информационных технологий, в ускорении научно-технического прогресса, структурной и технологической перестройки АПК с учетом комплексного развития хозяйства, сельских населенных пунктов, обеспечения социального и экологического благополучия.
В своей работе информационно-консультационные службы будут ориентироваться по следующим направлениям:
- консультирование по эффективному управлению хозяйством и его развитию, по финансовому и инновационно-инвестиционному анализу, по структурированию производства, по оптимизации использования ресурсов с учетом экологических требований;
- доведение до сельских товаропроизводителей объективной и постоянно обновляемой информации по различным аспектам производства, переработки и
сбыта сельскохозяйственной продукции, включая новые технологии и методы ведения хозяйства;
- стимулирование мотивации сельхозпроизводителей к проведению анализов динамики и прогнозированию развития хозяйства, принятию и реализации рациональных решений, оценке их эффективности;
- активизация и содействие инновационной деятельности, включая мониторинг инновационных проектов (предложений), приемлемых в производстве владельцами предприятий АПК и привлекаемых инвесторов;
- выявление, обобщение и распространение среди товаропроизводителей передового опыта хозяйственных и организационных решений;
- мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей и их партнеров по агробизнесу;
- своевременная ориентация управленческих, хозяйственных, научных и общественных структур на изучение, прогнозирование развития и решения проблем АПК, отдельных типов хозяйств, видов производств и продовольственных рынков;
- инициирование успешного решения выявленных проблем и актуализацию тематики фундаментальных и прикладных научных исследований;
- принятие законодательных актов и соответствующих административных и хозяйственных решений;
- организация связи и взаимодействие товаропроизводителей с аграрной наукой, предприятиями ресурсного обеспечения и агросервиса, коммерческими и финансовыми структурами;
- выявление, интеграция и селекция знаний и информации из различных (в том числе, международных) источников, поиск новых источников знаний и оперативная ориентация производителей и переработчиков сельхозпродукции, аграрной науки, органов управления и агросервисных предприятий на эффективные методы и средства агропромышленного производства, развития рынков и анализа рыночной конъюнктуры;
- организация и проведение по заказам товаропроизводителей, органов управления, инвесторов реконструкции и реорганизации хозяйств, процессов или отдельных мероприятий по совершенствованию и перевооружению производства и сбыта продукции, оказания помощи в разработке стратегических и бизнес-планов предприятий, а также создания или реорганизации сельскохозяйственных производственных, сбытовых и кредитных кооперативов, агропромышленных и аграрно-финансовых объединений, рынков и других формирований.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1.В. П. Мовчан. Перспективы развития информационно-консультационной службы региона (на примере Тверской области).// Аграрная Россия, 2006, №1 2.И. С. Санду, С. Гавшин. Организация информационно-консультационной службы АПК Удмурдской Республики.// Аграрная Россия, 2007, №4 3.Ю. И. Клименко, М. Я. Веселовский. Информационно-консультационная служба в агропромышленном комплексе России.// Аграрная Россия, 2008, №5 4.Челябинск: Энциклопедия./составители В. С. Боже, В. А. Черноземцев - Челябинск: Каменный пояс, 2008.
Цена: 2000.00руб.