Дайте понятия и раскройте сущность "делегирование полномочий". Назовите наиболее серьезные препятствия в делегировании полномочий. разное

Задание 39.

Современные условия хозяйствования требуют от руководителей проведения изменений, нововведений по разным направлениям деятельности. Однако, не всегда новшества воспринимаются в коллективе положительно и руководству приходится сталкиваться с сопротивлением перемен.
1. Назовите возможные причины сопротивления со стороны сотрудников организации.
2. Разработайте программу действия руководителя по преодолению противодействия инновациям.
3. Каким методом управления следует отдать предпочтение в подобных ситуациях и почему?
Анализ ситуации проведите на примере конкретной организации.
Задание 49.
Вы - начальник торгово-коммерческого отдела крупного производственного предприятия. За время нахождения в отпуске Ваши обязанности исполнял заместитель, который допустил серьезные просчеты в работе отдела, повлиявшие на снижение объема продаж.
Как вы оцените данную ситуацию?
Дайте понятия и раскройте сущность "делегирование полномочий".
Назовите наиболее серьезные препятствия в делегировании полномочий.
Укажите какие функции руководителей организаций не подлежат делегированию?
Задание 49.

Вы - начальник торгово-коммерческого отдела крупного производственного предприятия. За время нахождения в отпуске Ваши обязанности исполнял заместитель, который допустил серьезные просчеты в работе отдела, повлиявшие на снижение объема продаж.
Как вы оцените данную ситуацию?
Дайте понятия и раскройте сущность "делегирование полномочий".
Назовите наиболее серьезные препятствия в делегировании полномочий.
Укажите, какие функции руководителей организаций не подлежат делегированию?