Развитие организационной культуры

ID работы - 704564
психология (курсовая работа)
количество страниц - 30
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение…………………………………………………………………….3
1. Концепция организационной культуры………………………………..4
1.1. Понятие и структура организационной культуры…………………..4
1.2. Содержание организационной культуры…………………………….8
2. Развитие организационной культуры…………………………………13
2.1. формирование организационной культуры………………………...13
2.2. Поддержание организационной культуры………………………….18
2.3. Изменение организационной культуры…………………………….22
Заключение………………………………………………………………..28
Список литературы……………………………………………………….30

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Организация - это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно "пощупать". Если можно говорить о том, что организация имеет "душу", то этой душой является организационная культура.
Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджмент не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.,1985.-432с. 2. Браков А.Е. и др. Можно ли управлять предприятием вместе. -М.,1990.-328с. 3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов.-М.: Гардарики,1999.-528с. 4. Виханский О.С. Проблемы развития управления общественным производством.-М.,1991.-367с. 5. Глумаков В.Н. Организационное поведение.-М.: Финстатинформ,2002.-256с. 6. История менеджмента/Под ред. Д.В.Валового.-М.:ИНФРА-М,1997.-256с. 7. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие.-М.: Гардарики,1999.-584с. 8. Менеджмент/Под ред. А.Г.Поршева.-М.:ФБК-Пресс,2003.-523с. 9. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Под ред. А.А.Радугина.-М.:Центр,2000.-432с. 10. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления.-М.,1986.-346с.
Цена: 2000.00руб.