ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ В ООО "ЧЕЛЯБЭНЕРГОСПЕЦРЕМОНТ"

ID работы - 751082
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 24
год сдачи - 2002

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТИПЫ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА 5
1.1. РАЗВИТИЕ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 5
1.2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА 10
1.2.1. Типы команд: виртуальные, самоуправляемые, иерархические, сборные 12
1.2.2. Иерархический, переходный и коллективный типы командных норм поведения 12
2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ В ООО "ЧЕЛЯБЭНЕРГОСПЕЦРЕМОНТ" 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Организационное поведение - это область знаний, ориентированная в сторону лучшего понимания человеческого поведения и использования этого знания с целью помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение .
Основные ценности, характеризующие этот подход, включают:
" акцент на установлении причинно-следственных связей,
" обязательство изменяться,
" гуманистический подход к человеку,
" забота об организационной эффективности,
" стремление полагаться на эмпирические исследования и научный метод.
Один из основных вопросов состоит в том, следует ли рассматривать людей отрицательно, как заведомо склонных к лени и к удовлетворению собственных потребностей, или положительно, как склонных к самомотивации. Если принять первое предположение, то получится, что людей необходимо подталкивать, контролировать и держать под надзором, что они никогда не будут по доброй воле хорошо работать. Следовательно, только экономические формы поощрения будут действенны, и наиболее эффективной формой управления является автократическая.
Противоположная точка зрения состоит в том, что люди (наемные рабочие/служащие) стремятся к личному и общественному благополучию. Предоставленные самим себе, они будут усердно работать для получения внутреннего удовлетворения от хорошо сделанной работы. Работа, следовательно, должна предоставлять работникам возможность раскрывать свои творческие способности.
Данная тема имеет определенную актуальность, так как проблемы, возникающие в организации имеют место практически во всех сферах деятельности.
Данная тема рассматривается практически во всех учебниках и книгах посвященных менеджменту и организационному поведению, как раз таки раздел организационное поведение включается в раздел менеджмента.
В данной работе были рассмотрены книги следующих авторов Смолкин А.М., Д.Д. Вачугова, Шипунов В.Г., Кинкель Е.Н., Смиронов Э.А.
Эффективность этих методов довольно высока, если руководитель хорошо знает свой коллектив и имеет опыт работы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Алиев В.Г., Дохолян С.В. Организационное поведение: Учебное пособие - Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 1998. 2. Еропкин А.М. Организационное поведение: Конспект лекций - М.: ПРИОР, 1998. 3. Карташова Л.В., Никинова Т.В., Саломанидина Т.О. Поведение в организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 1999. 4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ, 1999. 5. Литвинюк А.А. Организационное поведение. Учебное пособие. М.: Изд-во МГУК, 1998. 6. Лэнд, Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента./ Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 1995. 7. Организационное управление: Учеб пособие для вузов/ Н.И. Архипова, В.В. Кульлба, С.А. Косяченко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. - М.: "Издательство ПРИОР", 1998 8. Организационное управление: Учебник для вузов/ Под ред. Э.М. Короткова, А.Н. Силина - Тюмень: Вектор Бук, 1998. 9. Основы менеджмента: Учебник для вузов /Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова - М.: Высшая школа, 2001. 10. Смиронов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ, 2000. 11. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2001. 12. Шипунов В.Г., Кинкель Е.Н. Основы управленческой деятельности - М.: Высшая школа, 1999.
Цена: 600.00руб.