Выделение и разрешение проблемы, возникшей на предприятии "Нью-Йорк Пицца"

ID работы - 637518
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 14
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 2
Характеристика организации 3
Выявление проблемы 4
Пути решения проблемы 7
Выбор наиболее эффективной альтернативы 9
Заключение 13
Список литературы 14

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Управленческое консультирование можно рассматривать с двух точек зре-ния: либо как профессиональную службу, либо как метод, обеспечивающий прак-тическую помощь и советы. Управленческое консультирование обеспечивает профессиональные знания и навыки, касающиеся практических проблем управле-ния. Человек становится консультантом по вопросам управления путем учения и практического опыта значительные знания различных управленческих ситуаций и приобретает навыки, необходимые для: решения проблем и обмена опытом; вы-явления проблем; нахождения нужной информации; анализа и синтеза разработки предложений для совершенствования работы; общения с людьми; планирования изменений и т.п. Управленческое консультирование - это особый вид деятельно-сти, помогающий "выживанию" и решению многих проблем организации за счет их четкого выделения среди симптомов. В этом заключается актуальность данной работы, в которой описывается практическое использование управленческого консультирования в решении проблем организации.
Выделим объект и предмет исследования. Объектом данной работы является предприятие быстрого питания г. Новосибирска "Нью-Йорк Пицца", а предметом - система оплаты труда работников фирмы.
Целью данной работы является выделение и разрешение проблемы, возник-шей на предприятии "Нью-Йорк Пицца", т.е. практическое применение методов управленческого консультирования.
Определим задачи работы:
1. Изучить сущность методов управленческого консультирования;
2. Описать деятельность организации;
3. Выявить проблему организации в рамках указанной темы;
4. Предложить возможные действия по разрешению проблемы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Управленческое консультирование: Учеб./ Под ред. Милана Кубра. - М.: ИН-ТЕРЭКСПЕРТ, 2000. -318 с.
2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Управленческое консульти-рование: Учеб. - М.: Дело. - 392 с.
3. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271 с.
4. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164 с.


Цена: 1000.00руб.