Выбор стратегии развития для ООО "Шанс"

ID работы - 720173
нераспознанные (реферат)
количество страниц - 15
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Выбор стратегии развития для ООО "Шанс" 4
1.1. Формулировка миссии и целей ООО "Шанс" 4
1.2. Анализ макроокружения 5
1.3. SWOT-анализ 7
2. Заключение по выбору стратегии развития фирмы 11
Заключение 13
Список использованной литературы 15

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Стратегическое управление предприятием является для российской экономики новым, непривычным явлением. Необходимость в нем появилась в результате экономической реформы, результатом которой стал переход от плановой экономики с ее централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
Стратегическое управление призвано расширить горизонты предвидения и тем самым создать возможность своевременной ответной реакции предприятия на те изменения, которые происходят в его внешней среде: на рынках товаров и технологий, в научно-технической, экономической, социальной и политической сферах. Оказаться без стратегического управления означает, что предприятие стало как бы близоруким и может принимать лишь краткосрочные, порой сиюминутные или запоздалые решения.
Стержнем стратегического управления является стратегия компании. Правильно выбранная стратегия является первым важнейшим результатом и в то же время эффективным механизмом стратегического управления, поскольку она целеустремляет и мобилизует использование научно-технического, производственно - технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов компании в определенных направлениях, обещающих достижение успеха.
Целью данной работы является рассмотрение разработки программ стратегического развития предприятий в контексте опыта западных компаний и возможности его применения в России.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1999. 374 с. 2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики 1999. 296 с. 3. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2001. 272 с. 4. Клейнер Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов Р. М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика, 1999. 278 с. 5. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768 с. 6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999. 288 с. 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000. 704 с. 8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2001. 669 с. 9. Управление фирмой. Э.А. Уткин. - М.: Акалис, 2000. 516 с. 10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез"", 2000. 416 c. 11. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство. Вып. 2. - М.: Прогресс, 1996. - 256 с.
Цена: 1000.00руб.