Сущность стратегического менеджмента 2008-20

ID работы - 707678
нераспознанные (реферат)
количество страниц - 20
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение ……………………………………...………………………………….. 3
1. Понятие и сущность стратегического менеджмента ………………………. 4
2. Стратегия предприятия и методы ее построения …………………………... 7
3. Типы стратегии развития бизнеса ………………………………………….. 13
Заключение …………………………………………………..…………………. 18
Список использованной литературы ……………………………….………… 20

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Такой новой концепцией для российской экономики является стратегическое управление.
Суть стратегического управления состоит в том, что на фирмах, с одной стороны, существует чёткое, так называемое "формальное", стратегическое планирование, с другой стороны, - структура управления фирмой, системы и механизмы взаимодействия её отдельных звеньев построены так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для победы в конкуренции и создание управленческого инструментария для превращения этих стратегий в текущие производственно-хозяйственные планы, подлежащие реализации на практике. Разработка и применение методологии и конкретных форм стратегического менеджмента не есть результат лишь эволюции теории и методов управления. Их возникновение вызвано глубокими объективными причинами, вытекающими из изменения характера внешней и внутренней сред деятельности фирм.
Стратегический менеджмент является чрезвычайно важным для фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития. В условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2003. 2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. 3. Кунаев А.И. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: изд. МГУК, 1998. - 79 с. 4. Кунаев А.и. Стратегия управления торговой организацией: Уч. пособие. - М.: изд. МГУК, 2002. - 46 с. 5. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: "Прогресс", 2000. 6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / перев. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с. 7. Томпсон А.А., Стрихленд Ш.А. Стратегический менеджмент. Уч. для вузов: 9-е изд. / перев. с англ. - М.: Инфра-М, 2000.
Цена: 1000.00руб.