Стратегический план развития ОАО "Планета"

ID работы - 695293
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 51
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 5
1.1. Процесс стратегического планирования 5
1.2. Основные виды стратегий 9
Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 13
2.1. PEST-анализ 13
2.2. SWOT - анализ 14
2.3. Анализ и оценка внутренней среды предприятия 18
2.3.1.Анализ внутренней среды предприятия 18
2.3.2. Анализ основных финансово-экономических показателей 20
Глава 3. Разработка стратегического плана 21
3.1. Определение миссии предприятия и формирование цели и задач 21
3.2. Построение дерева целей предприятия 29
3.3. Разработка и анализ стратегических альтернатив 30
3.4. Определение (выбор) стратегии предприятия 37
3.5. Реализация стратегии 38
3.6. Оценка и контроль стратегии. Выводы и предложения 44
Заключение 46
Список использованной литературы 47
Приложение 1 49
Приложение 2 50
Приложение 3 51

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, регулирования их направления и динамики, в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование. Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики прогнозы, программы и планы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления. Именно они позволяют организовать четкую, продуманную, всесторонне обоснованную работу по достижению поставленных (перед обществом и хозяйствующими субъектами задач.
Роль планирования в жизни общества, его отдельных подсистем и элементов, определяется положением, которое планирование занимает в системе управления.
Как известно, сущность любого явления или процесса проявляется в его функциях. Анализ содержания основных функций управления позволяет сделать вывод о том, что двойственная функция управления "подготовка и принятие управленческого решения" означает, прежде всего, практическую работу по постановке целей, задач, которые преследует субъект управления и разработку мер, обеспечивающих их достижение. По своему содержанию такая деятельность и есть не что иное, как планирование.
Двойственная функция управления подготовки и принятия решений занимает центральное место в системе всех его функций. Аргументами в пользу такого утверждения являются: во-первых, тот факт, что с нее начинается процесс управления и появляется управленческое решение по поводу реализации которого в последующем и становится возможной сама управленческая деятельность; во-вторых, от качества работы по подготовке управленческих решений, т.е. планирования, зависит и качество самих этих решений, а следовательно, предопределяется успех или неуспех всей управленческой деятельности; в-третьих, управленческое решение, являясь конечным результатом процесса планирования, связывает прошлое с будущим через настоящее и обеспечивает непрерывное протекание всех управляемых, регулируемых процессов. Поскольку планирование есть органически неразрывный структурный элемент управления, часть его важнейшей функции, то вполне обоснованно говорить о том, что планирование - центральное звено в системе управления.
Стратегическое планирование, рассматриваемое как процесс практической деятельности соответствующих субъектов управления, имеет свое содержание, охватывающее его сущность, проявление сущности и процедуры разработки стратегических прогнозов, проектов стратегических программ и планов.
Объект исследования - стратегическое планирование.
Предмет исследования - разработка стратегического плана развития предприятия.
База исследования - ОАО "Планета".
Цель исследования - разработать стратегический план развития ОАО "Планета".
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
" Проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия.
" Проанализировать и оценить внутреннюю среду предприятия.
" Разработать стратегический план.
" Определить миссию предприятия и сформировать цели и задачи.
" Построить дерево целей предприятия.
" Разработать и анализировать стратегические альтернативы.
" Определить (выбрать) стратегии предприятия.
" Показать реализацию стратегии.
" Оценить стратегии.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Глазьев С. Перспективы развития российской экономики в условиях глобальной конкуренции // Российский экономический журнал. - 2007. - № 1. - С.10-12.
2. Глазьев С. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции // Экономист. - 2007. - № 5. - С.25-26.
3. Дзарасов С. О качестве экономического роста // Экономист. - 2005. - №12. - С.15-18.
4. Евтух А.Т. Суть денег через призму современных финансов // Финансы и кредит. - 2006. - №6. - С.20-26.
5. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: Центр, 2006.-432с.
6. Зуев С. Специфика развития наукоемкого сектора // Экономическая теория. - 2006. - №7. - С.14-15.
7. Иохин В.Я. Экономическая теория: учебник. - М.: Экономистъ, 2007. - 320с.
8. История экономических учений (современный этап) / Под ред. А.Г. Худокормова. - М., 2007. - 356с.
9. Концепция устойчивого развития в контексте глобализации // Мировая экономика и международные отношения. - 2007. - № 6. - С.32-34.
10. Коптюбенко Д. "Частные деньги" Хайека: 30 лет спустя // Вопросы экономики. - 2006. - № 6. - С.28-34.
11. Курнышева И., Засько В. Тенденции и перспективы экономического роста // Экономист. - 2007. - №10. - С.23-25.
12. Кучуков Р. Проблемы конкурентоспособности развития // Экономист. - 2007. - №8. - С.5-7.
13. Кушлин В. Переход к новой модели экономического развития // Экономист. - 2006. - №10. - С.18-22.
14. Лимбман А. Современная экономическая теория: основные тенденции // Вопросы экономики. - 2007. - №3. - С.11-13.
15. Менеджмент: учебное пособие / Под ред. А.А. Литвинюка, В.В.Лукашевича.Т.1.-М.: МГУК, 2007.-318с.
16. Микроэкономика: практический подход (Managerial Economics) / Под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова - М., 2008. - 324с.
17. Нуриев Р.М. Курс микроэкономики. - М.: НОРМА, 2008. - 420с.
18. Попов С.А. Стратегическое управление: Модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 321с.
19. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова - М.: Экономистъ, 2007. - 445с.
20. Экономическая теория / Под ред. В.Д. Камаева. - М., 2007. - 425с.



Цена: 2000.00руб.