Стратегический менеджмент. Задания 4-9 нераспознанные

Ответы на тестовые задания (Задание 1-3) 3
Задание 4 4
Поэтапно проанализируйте одну из отраслей промышленности Челябинской области и дайте ей глубокую характеристику:
1) определите экономические характеристики отраслевого окружения;
2) оцените степень конкуренции в отрасли;
3) определите ключевые факторы успеха;
4) сделайте заключение о степени привлекательности отрасли с точки зрения организации, выходящей на данный рынок.

Задание 5 9
Охарактеризуйте все известные Вам методы реагирования организации на изменения факторов внешней среды. И приведите примеры их применения в деятельности конкретных предприятий.

Задание 6 14
1. Проведите анализ макроокружения известного Вам предприятия
2. Спрогнозируйте влияние следующих макроэкономических факторов на разработку и корректировку стратегии:
повышение уровня жизни;
повышение темпов инфляции;
экономический кризис.

Задание 7 19
Проведите SWOT-анализ для Челябинского государственного университета:
1. Определите слабые и сильные стороны внутренней среды университета и оцените их значимость.
2. Выявите основные возможности и угрозы внешней среды университета и оцените их значимость.
3. Составьте таблицу, которая будет содержать перечень SWOT-факторов, оказывающих наибольшее влияние на деятельность университета.
4. Составьте матрицу-SWOT, в которой представьте стратегии, использующие сильные стороны и учитывающие возможности, а также защищающие от угроз и сглаживающие слабости.
Составим матрицу SWOT-анализа.

Задание 8 24
Проведите портфельный анализ известного Вам предприятия с помощью матрицы, разработанной Бостонской консультационной группой.

Задание 9 27
Прочитайте кейс 1 "10 идей, которые изменят мир", укажите, что используется в Вашей организации, а что необходимо применять. Дополните список.

Список использованной литературы 28