Стратегический контроллинг

ID работы - 732407
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 22
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Понятие контроллинга. 4
2. Стратегический контроллинг. 7
3. Практическая часть. 17
Заключение 21
Список литературы 22

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Основная конечная цель любого коммерческого предприятия - получение прибыли (контроллинг можно назвать системой управления прибылью предприятия), но в некоторых случаях цели предприятия могут быть и иными, - например, завоевание доли рынка, устранение конкурентов, - тогда контроллинг ориентирует усилия предприятия в направлении этих целей, хотя конечная цель та же - получение прибыли.
Целью работы является углубленное изучение контроллинга и в частности стратегический контроллинг,
Для достижения поставленной цели, в работе целесообразно рассмотреть следующие вопросы:
1. Понятие, сущность контроллинга;
2. Стратегический контроллинг;
3. Решение практической части работы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Контроллинг как система управления предприятием / Е.А. Анянькина, С.В. Данилочкина. - М.: ЮНИТИ, 2001, - 279 с. 2. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих - М.: Финансы и статистика, 2004, - 304 с. 3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИМПЭ, 1996. - 384с. 4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала - М.: Юристъ, 2001. - с.496 5. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 1998. - 527с. 6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.
Цена: 1000.00руб.