СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРУКТУРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ра786

ID работы - 636781
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 32
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ, СМЫСЛ И ЗНАЧЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 4
2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРУКТУРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 11
3. ВИДЫ И СПОСОБЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 16
3.1 НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ВИДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 16
3.2 НЕТРАДИЦИОННЫЕ СПОСОБЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТЫ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В настоящее время проблема стимулирования труда стала наиболее актуальной в работе организаций. Причем развиваются как материальные формы стимулирования труда, так и нематериальные. Заработная плата работника стала напрямую зависеть от того как он себя покажет, что сделает и чего не сделает. Простой и достаточно понятной осталась лишь система заработной платы рабочих. Поэтому, считаю, что в основном необходимо остановиться на заработной плате и стимулировании таких категорий персонала как специалисты, служащие и руководители.
Способы стимулирования сейчас достаточно разнообразны. Одни отражены в литературе и научно исследованы, другие разрабатываются на предприятии и предназначены исключительно для него.
Помимо "Бонусов", доплат, премий и т.д. сейчас очень важным и достаточно распространенным является нематериальное стимулирование. Работник, приходя на работу в компанию, интересуется не только зарплатой и "официальным устройством", но и всеми гарантиями, которые ему могут быть предоставлены. К ним относятся: бесплатные обеды, бесплатный проезд, оплата мобильной связи и т.д.
Работник в настоящее время ценит себя и свои знания и поэтому требует от предприятия внимания к себе. Предприятие же, ставя себе целью найти квалифицированного работника, должно приложить все усилия для этого. Поэтому, развитие систем стимулирования труда - очень важные и ценный процесс современности.
Цель работы - рассмотреть стимулирование как основной метод воздействия на трудовое поведение работников.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Апенько С. Эффективность системы оценки персонала.//Человек и труд-2003.№10
2. Базаров Т.Ю., Беков Х.А.Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. - М.: ДАНА,2002.
3. Белкин В. Система в которой присутствует "кнут" и "пряник". О
системе оценки и стимулирования труда "РОСТ".//Человек и труд.-
2005.-№4
4. Бляхман Л.С., Сидоров В.А. Качество работы: роль человеческого
фактора.- М.: Экономика, 2003.
5. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации - М.: ИНФРА-М.,
2002.
6. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2002. - №4.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарика, 2002.
8. Волгин Н., Валь Е. Вилар: мотивационная основа эффективного труда. //Человек и труд-2000.№4
9. Гарайбех Ю., Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт.//Человек и труд-2003.-№12.
10. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - СПб.: Экономика, 2003.

Цена: 2000.00руб.