www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Специфика применения методов принятия управленческих решений в России. к2422


ID работы - 675546
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 35
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Введение. 3
1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений. 5
2. Методы принятия управленческих решений. 11
3. Специфика применения методов принятия управленческих решений в России. 26
Заключение. 29
Список литературы. 32
Приложения. 35





ВВЕДЕНИЕ:



Метод принятия управленческого решения - это вариант последовательности операций разработки решения, выбранный по критериям рациональности их осуществления, использования специальной техники, квалификации персонала, конкретных условий выполнения работы. [1, c. 45]
Объект принятия управленческого решения - это многогранная деятельность предприятия независимо от его формы собственности. В частности, объектом принятия решения являются следующие виды деятельности:
" техническое развитие;
" организация основного и вспомогательного производства;
" маркетинговая деятельность;
" экономическое и финансовое развитие;
" организация заработной платы и премирования;
" социальное развитие;
" управление;
" бухгалтерская деятельность;
" кадровое обеспечение;
" прочие виды деятельности.
Само управленческое решение - это результат выбора из множества вариантов, альтернатив и представляет собой руководство к действию на основе разработанного проекта или плана работы. [5, c. 20]
В свете вышеперечисленного не вызывает сомнений актуальность темы курсовой работы "Методы принятия управленческих решений".
Цель работы: изучить существующие методы принятия управленческих решений.
Целевая направленность работы обусловила необходимость решения следующих задач:




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



Владивосток: ВГУЭС, 1998. -27 с.
28. Созинов В.А. Разработка управленческого решения: Конспект лекций. Ч.I. -Владивосток: ВГУЭС, 1998. -76 с.
29. Созинов В.А. Разработка управленческого решения: Конспект лекций. - Ч.2. - Владивосток: Издательство ВГУЭиС, 1998. - 76 с.
30. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1991.
31. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.:"Акалис", 1996.
32. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.
33. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. - М.: АО "Бизнес-школа Интел-Синтез", 1997.
34. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:"Интел-Синтез", 1997.
35. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.
36. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
37. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 1994.
38. Юртаев А.Н. Как готовить управленческие решения//ЭКО, 1988. №11. с.170-176.
39. http://www.optim.ru/Trade/1997/4/p_man/part2.asp

Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru