Системный анализ качества организации структуры системы управления объектом

ID работы - 672760
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 2
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Управление как функция реализуется через выполнение ряда управленческих действий, получивших название функций управления. Впервые их состав был сформулирован А. Файолем, который выделил пять исходных функций управления: планирование, организовывание, распоряжение, координирование и контроль.
Рассмотрение управления как функций связано с разработкой состава, содержания всех видов управленческой деятельности, а также их взаимосвязи в пространстве и времени. Процесс управления обеспечивается профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.
Управление - это умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации.
Менеджмент - специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Без него организация как целостное образование не может существовать и работать эффективно. Поэтому аппарат управления является составной частью любой организации и ассоциируется с понятием ее менеджмента. Главная задача людей, занятых в этом "аппарате" - это эффективное: использование и координация всех ресурсов организации капитала (зданий, оборудования, материалов, труда, информации) для достижения ее целей.
Оперативное регулирование производством характеризуется принятием управленческим персоналом решений в реально складывающейся или сложившейся производственной ситуации. В этих условиях разработанные плановые здания или решения руководителей производственных подразделений должны обеспечить строгий и четкий во времени порядок выполнения запланированных работ. Этому соответствует разработка оперативно-календарных аланов (графиков запуска-выпуска деталей) и сменно-суточных заданий на уровне цехов, участков (бригад) и рабочих мест.
На межцеховом уровне регулирование осуществляется для решения принципиальных вопросов снятия, замены запущенных в производство изделий, включения в программу выпуска новых изделий, обеспечения внешних поставок комплектующих изделий, использования внутренних материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Цель работы: провести системный анализ качества организации структуры системы управления объектом.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы составления организационного проекта функциональной системы регулирования объекта;
2. Провести системный анализ системы управления производством;
3. Составить организационный проект функциональной системы управления производством.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1.Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.
2.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. - М.: Дело, 2001.
3.Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. - М.: Дело, 1996.
4.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом Учебное пособие. - М., ГАУ, 1995.
5.Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие / ГУУ.-М., 2006.
6.Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, НА Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2003.
7.Мёскон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вст. ст. Л.М. Евенко. - М.: Дело, 2004.
8.Организация, планирование и управление машиностроительным производством/Общ. ред. Б.Н. Родионова. - М.: Машиностроение, 2001.
9.Саломатин Н.А. Управление производством: системное представление. - М.: МИУ, Ротапринт, 2003.
10.Саломатин Н.А. Формирование производственных программ для обрабатывающих цехов машиностроительного предприятия: Проблемная лекция. - М.: ГАУ, Ротапринт, 2000.
11. Саломатин НА. Оперативное управление производством. - М.: ГАУ, Ротапринт, 2001.
12. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шаламова Н.Г. Новые информационные технологии в управлении производством. - М.: ГАУ, 2006.
13. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. - М.: Машиностроение, 2001.
14.Управление персоналом организации. Учебник Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., М.: ИНФРА-М. 2005.
15.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие под ред. А.Я. Кибанова - 2-е изд., М.:ИНФРА-М., 2004.
16.Управление персоналом: Учебно-практич. пособие, под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: "Издательство ПРИОР", 1999.

Цена: 1000.00руб.