Система планирования в ЗАО "СМНУ " 70" 788474

ID работы - 630340
нераспознанные (дипломная работа)
количество страниц - 72
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНО-НАЛАДОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 70" 6
1.1 Бизнес-справка 6
1.2 Организационная структура управления фирмой 8
1.3 Основные технико-экономические показатели работы предприятия 17
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20
2.1 Сущность, цели и задачи планирования 20
2.2 Принципы планирования 22
2.3 Виды внутрифирменного планирования 26
3 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "СМНУ №70" 35
3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности за три года 35
3.2 Система планирования в ЗАО "СМНУ " 70" 35
3.3 Стратегии дальнейшего развития предприятия 46
4 ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 54
4.1 Управление персоналом ЗАО "СМНУ №70" 54
4.2 Вопросы найма и оплаты труда работников ЗАО "СМНУ №70" 59
5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Планирование на строительном предприятии заключается в установле-нии целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса меро-приятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каж-дым производственным подразделением и предприятием в целом.
Планирование в строительной организации выполняет следующие функции: позволяет наиболее рационально использовать имеющиеся ресур-сы; помогает подготовиться к использованию будущих благоприятных усло-вий; систематизирует возникающие проблемы; улучшает координацию меж-ду подразделениями и службами экономической организации; увеличивает проходимость информации; упрощает и систематизирует выполнение функ-ции контроля за производственно-хозяйственной деятельностью. Кроме это-го, всеобщие формы общественного производства предопределяют дальней-шее укрупнение производств и, следовательно, их усложнение. Значит, будет усложняться производственный менеджмент вообще и планирование, как функция менеджмента, в частности.
Планирование как область знаний имеет многовековую историю и со-ответственно большой набор методов, схем действий.
Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосрочной основе ис-пользуют планирование в своей деятельности.
В настоящее время вступают в действие источники роста, условия для которых формировались в последние годы. Они непосредственно связаны с намеченными и предпринимаемыми мерами Правительства Российской Фе-дерации.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Должностная инструкция директора предприятия ЗАО "Спе-циализированное монтажно-наладочное управление № 70".
2. Должностная инструкция главного бухгалтера предприятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70".
3. Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела предприятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70".
4. Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения предприятия ЗАО "Специализиро-ванное монтажно-наладочное управление № 70".
5. Должностная инструкция главного инженера предприятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управление № 70".
6. Должностная инструкция начальника отдела кадров предпри-ятия ЗАО "Специализированное монтажно-наладочное управ-ление № 70".
7. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.В. Бузырев, Ю.П.Панибратов, И.В. Федосеев. - М.: Издательский центр "Академия", 2005.
8. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф. Основы управления ма-лым бизнесом. - М.: СПб., 2000.
9. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предпри-ятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,2003.
10. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2002.
11. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,1989.
12. Кинг У., Клилавед Д. Стратегическое планирование и хозяйст-венная политика. М., 1988.
13. http://devbiz.narod.ru/development/strategy/strtgy_ge_mck.htm - сайт стратегии развития бизнеса
14. http://businessman.freenet.uz/index.php?id=0_5_3&lang=ru - сайт бизнессмена
15. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В.Савицкая. - 8-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2003. - 640 с.
16. Экономика предприятия. Уче
Цена: 8000.00руб.