Пути оптимизации управленческого аппарата кризисной организации

ID работы - 706984
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 34
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Теоретическая часть: Пути оптимизации управленческого аппарата кризисной организации 4
1.1. Стадии и признаки банкротства 4
1.2. Роль и действия управленческого аппарата в условиях кризиса 13
1.3. Пути оптимизации кризисного состояния предприятия 17
Заключение 26
2. Расчетная часть 27
Задача 1. 27
Задача 2. 28
Задача 3. 29
Задача 4. 31
Задача 5. 32
Список используемой литературы 34

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно - когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше - это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.

Работа любого управленческого аппарата, как и вообще любая работа сегодня, держится на основах научной организации труда. Всякий процесс организации работы должен быть методически разложен на свои составные части, вплоть до простейших операций. Из продуманных, правильно организованных операций и строится полная цепочка научно-организационной работы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2005.-320с. 2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2005.-268с. 3. Вайсман А. Стратегия менеджмента: пять факторов успеха - М.: Экономика, 2005.-239с. 4. Виханский О.О. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006.-387с. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.-342с. 6. Жигалов В.Т. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.-301с. 7. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004.-341с. 8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2005.-521с. 9. Мещеряков Д.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие- М.: Экономика, 2005.-210с. 10. Масютин С. Совершенствование систем управления предприятием. //Аудит и финансы, №4, 2004.-355с.
Цена: 1000.00руб.