Процесс стратегического управления изменениями

ID работы - 666396
нераспознанные (реферат)
количество страниц - 17
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗВИТИЕ ПОЛИТИКИ И КУЛЬТУРЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ 4
2. ВЫЯВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
3. ПРИМЕРЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Значение стратегичного поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Цель данной работы заключается в том, чтобы изучить процесс стратегического управления изменениями.
Для достижения данной цели необходимо поставить и решить следующие задачи:
1. Развитие политики и культуры стратегического управления изменениями;
2. Выявление внутренних факторов, влияющих на процесс изменений в организации

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2001.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003
3. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2000
4. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - М.: МНИИПУ, 2004
5. Евдокимов Н.С. Анализ внешней среды на транспортных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2001
6. Евдокимов Н.С. Транспортные предприятия Хабаровского края // Проблемы теории и практики управления. - 2001
7. Дурович А.П. - Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск.: Феникс, 2004
8. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. - М.: Экономика, 1997
9. Хоскинг А. Среда предпринимательства. Курс предпринимательства. - М.: Интер, 2000
10. Экономика предприятий / Под ред. Волкова П.Н., Акуленко Н.В., Елизарова С.Н. и др. - М.: Инфра-М, 1999


Цена: 1000.00руб.