Процедура оценки и аттестации е242121

ID работы - 671429
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Оценка труда и рабочего места 3
2. Оценка результатов труда персонала 8
3. Процедура оценки и аттестации 13
4. Тесты оценки качеств работника 16
5. Применение комплексной оценки персонала в организации 20
Список литературы 26

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Оценка труда и рабочего места служит для исследования различных трудовых функций на предприятии, с тем, чтобы выяснить их соотношение друг с другом по содержанию либо по предъявленным к ним требованиям. Для оценки трудовых функций устанавливается величина результата труда человека, т.е. результат, который достигается в среднем каждым достаточно пригодным работником при наличии у него соответствующего навыка и без вреда для его здоровья в течение длительного времени, если работник при этом разумно распределяет рабочее время и время отдыха.
Оценка труда и рабочего места используются для определения заработной платы, а также численно выражают степень тяжести работы, что важно для отбора персонала. Основой для оценки труда служит коллективный и качественный анализ труда и рабочего места. Он состоит из исследования трудовой функции и ее описания.
При исследовании трудовой функции разграничивают оцениваемые предметы. При этом следует выяснить, должны ли быть оценены производственный процесс и рабочее место. Если такое решение принято, то производственный процесс оценивается по виду, содержанию, объему составляющих его частей. Исследование трудовой функции должно распространяться также на рабочие механизмы и оборотные средства предприятия, на условия труда и организацию производственного процесса. В заключение должны быть учтены рабочие инструкции, контроль, надзор, а также механизм перепроверки, принятия результатов труда. Объективное мнение должно быть выражено по каждому отдельному требованию, должны быть определены степень и продолжительность нагрузки. В качестве методов исследования могут быть использованы наблюдения и опрос, а для того чтобы получить полную картину, часто используют и то, и другое.
Описание трудовой функции может и не содержать отдельных деталей, однако в нем должно быт

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

под ред. Кибанова А.Я. - М.: Приор, 1998. - 512с.
2. Е. Воронцова. Каждому сотруднику - своя ступень. // http://www.job-today.ru/vladimir/issue/ 71_4_06.htm
3. Как оценить специалиста? // Управление персоналом, 1998, №9.
4. Литягин А. Семинар "Оценка эффективности персонала". - М.: Кадровый клуб, 2002. - 155с.
5. Менеджмент организации / под ред.д.эк.н., проф. Румянцевой З.П., д.эн.н., проф. Саломатина Н.А. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432с.
6. От оценки рабочих мест - к аттестации персонала. М. Горбунова, Н. Леонова. // Управление персоналом, 2005, №23.
7. Пугачев В.П. Руководство
Цена: 1000.00руб.