ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО СОСТАВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ е3244

ID работы - 674742
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 16
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЧИСЛЕННОСТЬ И ДИНАМИКА ПЕРСОНАЛА. 5
2. СОСТАВ ПЕРСОНАЛА И ЕГО ДИНАМИКА 7
2.1. ПОЛОВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ 7
2.2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОСТАВ 8
2.3. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ 10
3. ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО СОСТАВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со сто-роны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрас-тает в период рыночных отношений.
Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, при-оритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессиона-лизма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и соци-ально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач пред-принимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, спо-собных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предпри-ятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Трудовые отношения - едва ли не самый сложный аспект работы предпри-ятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполад-ками, чем разрешить конфликтные ситуации , возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки, психологи-ческие предпочтения. Какие бы технические возможности, организационно - управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечно итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эф-фективности работы предприятия являются:
- отбор и продвижение кадров,
- подготовка кадров и их непрерывное обучение,
- стабильность и гибкость состава работников,
- совершенствование материальной и моральной оценки труда работни-ков,
На уровне отдельного предприятия вместо термина "Трудовые ресурсы" чаще всего используются термины "кадры" или "персонал". Кадры предпри-ятия - это совокупность работников различных профессионально - квалифика-ционных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью. Кадры являются глав-ным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использова-ния которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность .
Цель данной работы: 1. Рассмотреть профессионально-квалификационный состав кадров предприятий. 2. Рассмотреть вопросы управления кадрами пред-приятий. 3. Рассмотреть структуру кадров ОАО "Буммаш" , определить удель-ный вес основных рабочих, рассчитать коэффициент их численности, на приме-ре токарей, формовщиков и инструментальщиков, рассчитать коэффициент со-ответствия работников данной работе. 4. Показать на примере ОАО "Буммаш" движение кадров и рассчитать показатели

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда, ЮНИТИ, М., 2004.
2. Горемыкин Г.А. Планирование на предприятии. М., 2004.
3. Кузнецов В.И. Управление персоналом. Система дистанционного обу-чения М., 2003.

Цена: 1000.00руб.