Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Признаки и особенности антикризисного управления ID работы - 734432 нераспознанные (реферат) количество страниц - 18 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Основные подходы к определению антикризисного менеджмента 3 2. Связь между причинами кризисов и течениями антикризисного управления 7 3. Функции антикризисного управления 12 Список использованной литературы 18 ВВЕДЕНИЕ: В настоящее время под антикризисным управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса с целью ликвидации организации, либо управление, направленное на вывод ее из этого состояния. Антикризисное управление должно априорно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия, а в стратегическом плане - обеспечить предприятию в течение длительного периода времени такое конкурентное преимущество, которое позволит производить востребованную рынком продукцию и выручать достаточные денежные средства для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах. Антикризисное управление - это: Предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии; Анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития; Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия; Разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией. Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы проводимых в России экономических реформ. Воздействие на предприятие с помощью института банкротства позволяет перестроить не только работу самого предприятия, но и улучшить финансово-экономический климат других хозяйственных субъектов, снизить объем неплатежей. Банкротство неэффективно работающих и финансово слабых производств является основой структурной перестройки российской экономики. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Антикризисное управление: учебник/ под ред. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006. 2. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. М.: Алане, 2004. 3. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 2007. 4. Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. Беляева С.Г, Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. 5. Управление инвестиционным проектом: Опыт IBM: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006. 6. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. - Ростов н/Д:издательский центр "МарТ", 2008. 7. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", 2004. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru