www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Признаки и особенности антикризисного управления


ID работы - 734432
нераспознанные (реферат)
количество страниц - 18
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



1. Основные подходы к определению антикризисного менеджмента 3
2. Связь между причинами кризисов и течениями антикризисного управления 7
3. Функции антикризисного управления 12
Список использованной литературы 18





ВВЕДЕНИЕ:



В настоящее время под антикризисным управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса с целью ликвидации организации, либо управление, направленное на вывод ее из этого состояния. Антикризисное управление должно априорно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия, а в стратегическом плане - обеспечить предприятию в течение длительного периода времени такое конкурентное преимущество, которое позволит производить востребованную рынком продукцию и выручать достаточные денежные средства для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах.
Антикризисное управление - это:
Предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации на предприятии;
Анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития;
Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия;
Разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией.
Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы проводимых в России экономических реформ. Воздействие на предприятие с помощью института банкротства позволяет перестроить не только работу самого предприятия, но и улучшить финансово-экономический климат других хозяйственных субъектов, снизить объем неплатежей. Банкротство неэффективно работающих и финансово слабых производств является основой структурной перестройки российской экономики.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Антикризисное управление: учебник/ под ред. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006. 2. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте. М.: Алане, 2004. 3. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 2007. 4. Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. Беляева С.Г, Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. 5. Управление инвестиционным проектом: Опыт IBM: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006. 6. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. - Ростов н/Д:издательский центр "МарТ", 2008. 7. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", 2004.
Цена: 1000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru