Принципы работы организации и основные законы ее деятельности

ID работы - 742849
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Практическая часть 6
Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта
Закон приоритета целого над частью
Закон учета системы потребностей
4. Закон синергии

5. Закон самосохранения






































Парсонс Т.















Бернард Ч.










Селзник Ф.























































































































Нельсон Р. и Винтер С.

6. Закон развития






































































Беляев А.А. Коротков Э.М.


Карлофф Б.


Смирнов Э.А.





Боулдинг К.



Астонская группа

























Чендлер А.












Адизес И.
Частные законы
8. Закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов
9. Закон состязательности кадров управления




















































Лоуренс и Лорш










Специфические законы организации
Закон пропорциональности и композиции
Закон информированности и упорядоченности
Закон единства анализа и синтеза
Закон дифференциации и универсализации функций
Принципы организации
o Общие принципы:
- принцип обратной связи
- принцип развития
- принцип соревновательности, конкуренции
- принцип дополнительности
o Частные принципы
- принципы, применяемые в различных подсистемах общества
- принципы, применяемые в процессе различных видов организационной деятельности
- принципы управления фирмой, корпорацией
- принципы организационного аудита
o Ситуационные принципы организации
- целостность
- совместимость элементов целого
- функционально-структурное строение целого
- лабилизация функций
- полифункциональность
- итеративность
- вероятностные оценки
- вариативность
Заключение 33
Список литературы 35

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную на-учную область - теорию организации.
Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интере-сами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, обо-рудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню ис-полнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конку-рентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организа-цию и накладывает свои требования.
В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:
- входное воздействие (вход) (поступающая информация, распоря-жение руководителя)
- преобразование входящего воздействия (обработка вход воздейст-вия по известным или новым алгоритмам)
- результат преобразования вод воздействия (управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя)
- влияние результата на входное воздействие (корректировка алго-ритма обработки начального входного воздействия или изменение его значе-ния)
Между входным воздействием и выходным результатом имеется за-висимость, которая может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный. Зависимости могут быть объективными (формируют-ся независимо от воли и сознания людей) и субъективными (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны); крат-ковременными (например, зависимость выбора вариантов решения опера-тивного планирования от имеющегося времени) и долговременными (на-пример, зависимость заработной платы работника от его производительно-сти); моральными (связаны с соблюдением в обществе норм повеления че-ловека, идеалов добра и зла) и аморальными (связаны с обычаями и тради-циями, так или иначе нарушающих права человека. Эти зависимости про-являются в незаконных общественных формированиях или в организациях, находящихся в неестественных условиях существования).
Таким образом, все решения и поступки человека так или иначе под-чиняются некоторым осознанным или неосознанным зависимостям.
Закон - это зависимость, которая либо зафиксирована в законода-тельных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций (такие нормы в Библии, Коране); получила признание и поддержку авторитетных ученых (законы организации).
Закономерность является частью закона. Закон или закономерность с позиций менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения. Таким образом, закон имеет меха-низм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования - это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности.Законы играют решающую роль в теории организации, поскольку они образуют фун-дамент этой дисциплины, способствуют переходу от эмпирического к логиче-скому методу познания, позволяют использовать в процессах управления кон-кретными организациями научно обоснованные методы предсказания даль-нейшего развития событий.
Изучение социальных законов дает возможность менеджменту составить представление о возможных путях достижения поставленной цели, полагаясь не только на собственный опыт и интуицию, но и с учетом опыта, накопленно-го человечеством за многовековую историю развития организационных систем.
Актуальность данной темы заключается в важности знания механизмов действия законов и принципов организации для эффективного управления.
Цель данной работы - проанализировать принципы работы организации и выявить основные законы ее деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) рассмотреть содержание законов организации;
2) рассмотреть содержание принципов организации;
3) установить механизм действия законов и принципов организации практической деятельности.
Объектом данного исследования является организация.
Предметом исследования является содержание законов и принципов организации, а также их действие на практике.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. www.lenta.yandex.ru 2. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ./М. Мескон, М. Аль-берт, Ф. Хедоури; Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. М.:Дело,1992. 702с. 3. Веснин В.Р. Менеджмент. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 250с. 4. www.lenta.yandex.ru 5. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание. М.: Юридическая литература, 1994. 305с. 6. www.lenta.yandex.ru 7. www.lenta.yandex.ru 8. www.lenta.yandex.ru 9. Румянцева З.П. Общее управление организацией. М.ИНФРА-М, 2003. 416 с. 10. www.lenta.yandex.ru 11. www.lenta.yandex.ru 12. www.lenta.yandex.ru
Цена: 750.00руб.