"Планирование численности персонала" н352411

ID работы - 676571
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 34
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРЕДМЕТ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДМЕТА ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.2. ПРОБЛЕМА ИНТЕГРАЦИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ПЛАНЫ ОРГАНИЗАЦИИ 8
2. СТАДИИ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 11
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЛИЯНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОТДЕЛЬНЫЕ ЕЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 11
2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ БУДУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ 13
2.3. УЧЕТ ИМЕЮЩИХСЯ КАДРОВ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ЧИСЛА НЕОБХОДИМОЙ РАБОЧЕЙ СИЛЫ 15
2.4. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КАДРОВЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ 16
2.5. РАЗРАБОТКА КОНКРЕТНЫХ ПЛАНОВ 18
3. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 21
3.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 21
3.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВ 23
3.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 24
3.4. ПЛАНИРОВАНИЕ СОКРАЩЕНИЯ ИЛИ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 25
4. ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 27
5. РАСПРОСТРАНЕННЫЕ "ЛОВУШКИ" ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК СНОСОК 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой работы, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению со, скажем, американской. Но факт остается фактом: в работах российских авторов (в частности, - Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - 1993), можно привести и другие примеры) внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.
Учитывая это, я строил свою работу, опираясь в целом на труды западных специалистов.
При этом возник ряд проблем. Все они связаны с терминологией. Ниже я привожу некоторые выбранные мной русские эквиваленты английским и американским терминам.
Первое: термины "персонал" и "кадры организации", а также "human resource" прошу считать равносильными.
Второе: аналогично вышесказанному я взял, как имеющие схожее значение следующее - "кадровое планирование", "планирование персонала", "планирование рабочего состава организации", "personnel planning" и "human planning".
Теперь пара слов собственно о предмете исследования.
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
До 60-х годов в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель расчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для все требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
В 70-80 гг в практике управления стал применяться систематический анализ перспективных потребностей организаций и фирм в отдельных категориях персонала. Сегодня все большее число компаний выделяют как самостоятельный вид деятельности кадровых служб кадровое планирование, или планирование человеческих ресурсов.
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движеним к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.
На этом мне хотелось бы закончить предварительные заметки и перейти собственно к изложению материала.



1. Предмет процесса планирования персонала
1.1. Определение предмета процесса кадрового планирования
Планирование персонала (эквиваленты, встречающиеся в литературе - кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как "процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время"1. По другому определению, планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1986.
2. Бизюкова И. Кадры: подбор и оценка. - М.: 1984.
3. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М.: Экономика, 1992.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Экономика, 1994.
5. Грачев М.В. Суперкадры. М.: Экономика, 1993.
6. Мескон М., Альберт М., Основы менеджмента. - 1993.
7. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М.: Экономика, 1997.
8. Основы управления персоналом. / под ред. Генкина Б.М.). - М.: Экономика, 1996.
9. Пронникова В.А. Управление персоналом в Японии. - М.: Прогресс, 1989.
10. Тарасов В.К. Персонал - технологии. - М.: Прогресс, 1989.
11. Тихонов Р.Е. Кадры. - М.: Экономика, 1993.
12. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Экономика, 1993. - т. 1.
13. Lloyd L. Byars, Leslil W. Rue. Human resource management. - 1991.
14. Katharin M. Barlot, David C. Martin. Management. - 1991.
15. Koontz H., O'Donnell C. Management: a system and contingency analysis of mangerial function. - 1976.
16. David R. Leigh. Business planning is people planning. 1994.
17. Patten T. N. Manpower planning and the development of human resources. - 1971.
18. Russ F.S. Manpower panning system. - 1983.
19. Wayne F. Cascio. Managing human resources. - 1992.
20. John A. Hooper, Ralf F. Catalanello and Patric L. Murrey. Showing up the weakest link// Personal administration, - 1987, - April.
21. Wotters A. F. Personal management: the future problems and possebilities// Personal, 1961, - #1.


Цена: 2000.00руб.