Особенности реструктуризации предприятий

ID работы - 719421
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 33
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Классификация кризисных ситуаций 5
2. Банкротство 9
3. Диагностирование предкризисных ситуаций 14
4. Пути выхода из банкротства 17
4.1. Санация и преобразование 18
4.2. Ликвидация предприятия 23
5. Реструктуризация предприятий как основа их финансового оздоровления 24
Заключение 31
Список литературы 35

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Реструктуризация предприятия является тем фундаментом, на котором проводится весь комплекс работ по финансовому оздоровлению. Реструктуризация предприятия является основным элементом антикризисного управления, в каких бы формах оно не проводилось.
Задачами реструктуризации являются:
- защита прав участников (учредителей);
- четкое разграничение ответственности участников (учредителей) и руководителей предприятий, развитие механизмов корпоративного управления, обеспечение свободного перераспределения прав участия в капитале акционерного общества и перехода таких прав к лицам, заинтересованным в долгосрочном развитии предприятия (эффективным собственникам);
- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;
- создание системы хозяйственно-договорной деятельности предприятия, обеспечивающей соблюдение контрактных обязательств;
- достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для их участников (учредителей), инвесторов, кредиторов;
- создание эффективного механизма управления предприятием;
- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств;
- повышение квалификации работников предприятия как один из факторов повышения устойчивости развития предприятия.
- Основными направлениями реструктуризации предприятий являются следующие:
- выявление и устранение нарушенных прав акционеров (для акционерных обществ);
- инвентаризация имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия;
- рыночная оценка активов предприятия;
- анализ положения предприятия на рынке, его финансово-хозяйственной деятельности и эффективности управления предприятием;
- выработка стратегии развития предприятия;
- подготовка и переподготовка кадров.
Цель данной работы: рассмотреть особенности реструктуризации предприятий.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под редакцией Иванова Г. П. -М.: "ЮНИТИ", 2001. 2. Аташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера. - М.: "Финансы, учет, аудит", 2002. 3. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: "Финансы и статистика", 1999. 4. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 1999. 5. Ольдерогге Н. Г. Реструктуризация предприятий и компаний: успешный ответ на вызов посткризисной ситуации - М., 2001. 6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, 2001. 7. Сериков И.В. Реструктуризация собственности неплатежеспособных предприятий в России // Экономика и современность: новый взгляд. Межвузовский сборник студенческих научных трудов, 2001. 8. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: "Перспектива", 1994. 9. Тропаревская Л. Е. Как добиться финансовой стабилизации. // Ф. - 1997. - №10. -С. 24-26. 10. Царицина Г. А., Остроухов В. М. Совершенствовать управление деятельностью предприятий. //Ф. -1996. -№2. -С. 8-12.
Цена: 2000.00руб.