Особенности планирования на предприятиях малого бизнеса

ID работы - 721870
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Сущность и роль корпоративного планирования 5
1.1. Цели корпоративного планирования 5
1.2. Стратегия 6
1.3. Оперативный план/бюджет 9
1.4. Контроль/контроллинг 13
2. Малый бизнес в системе стратегического планирования 15
2. 1 Миссия 17
2. 2 Стратегический аудит 21
Заключение 23
Литература 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В реформировании российской экономики еще со времен перестройки малые предприятия (МП) взяли на себя роль создателя почвы для новой системы хозяйствования. Доминирующий сегодня частный сектор зарождался именно в сфере малого бизнеса.
Осуществляемые в нашей стране экономические реформы при всей их непоследовательности и противоречивости явились условием становления и развития малого предпринимательства, которое решает основные функции, присущие вообще предпринимательской деятельности. Во всех экономически развитых странах государство оказывает большую поддержку малому предпринимательству, которому свойственны цивилизованные черты. Дееспособное население все больше и больше начинает заниматься малым бизнесом.
Малое предпринимательство как полноправный субъект экономики существует в России более десяти лет. На эти годы пришелся, пожалуй, самый трудный период - период становления, когда заново создавались нормативно-правовая база, регулирующая предпринимательскую деятельность в специфических малых формах, когда вырабатывались основные цели и первоочередные задачи государственной политики в области малого предпринимательства, разрабатывались механизмы реализации целевых установок.
Деятельность предприятия должна быть спланирована. Корпоративное планирование представляет собой долгосрочные цели, которые являются основой построения всего бюджета, который, в свою очередь, отражает прогноз на следующий год. Корпоративное планирование может быть охарактеризовано как долгосрочная деятельность, целью которой является определение направления, в котором компании следует развиваться в будущем. Малые предприятия имеют ряд особенностей, определяющих специфику планирования на данных предприятиях.
Цель данной работы - рассмотреть особенности планирования на предприятиях малого бизнеса.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать сущность и роль корпоративного планирования
2. Проанализировать особенности планирования на малых предприятиях
В ходе написания работы использовались материалы специальной и периодической литературы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Архиев А.О. Становление механизма реализации потенциала малого предпринимательства // Внешнеэкономический бюллетень. 2001 № 7. 2. Виленский Л. Почему не востребован малый бизнес в России // Бизнес для всех. 2000г. № 2. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 2004г. 4. Иванова Л. Есть ли потенциал у малого предпринимательства // Малое предприятие 2002 г. № 1 5. Каретников М.В. Государственное регулирование экономики. Челябинск, 2001. 6. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 2002. 7. Крайний В. Большая борьба малого бизнеса // Финансовая Россия. 2002 г. № 12. 8. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА - М, 2003. 9. Предпринимательство: Учебник/ под ред. М.Г. Лапусты - М.: ИНФРА - М, 2001. - (Серия "Высшее образование"). 10. Программа государственной поддержки МП // Малое предприятие. 2000г. № 6. 11. Южанов И. Олигархи тоже начинают с малого. // Российская газета 2001 г. № 172.
Цена: 2000.00руб.