Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия ID работы - 756148 нераспознанные (курсовая работа) количество страниц - 25 год сдачи - 2010 СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3 1. Понятие, цели и содержание антикризисного управления 4 2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии 11 3. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия 17 4.Факторы кризиса. 19 5. Проблематика антикризисного управления 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 ЛИТЕРАТУРА 26 ВВЕДЕНИЕ: Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов. Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Цель данной курсовой работы - раскрыть сущность антикризисного управления и причины кризиса. На основании поставленной цели сформированы следующие задачи: освоить суть антикризисного управления, изучить методы вывода организации из кризисного состояния и выработать способность к принятию оптимальных решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Александров Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура", 2002г.,544 с. 2. Короткова Э.М. "Антикризисное управление", 2002г.,432 с. 3. Попов Р.А. "Антикризисное управление", " Высшая школа", 2003г.,429с. 4. Родионова Н.В. "Антикризисный менеджмент", 2002г,223 с. 5. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия". 2003г., 349 с. 6. Яременко Ю.В. "Причины и последствия экономического кризиса" 1997 г., 168 с. Цена: 1500.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru