Организационный план е5222

ID работы - 663211
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 8
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Организационный план

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Настоящий проект будет реализован в условиях действующего предприятия со сложившейся организационной структурой, определяющей линейную и функциональную подчиненность, подтвержденную системой положений по подразделениям. Ответственность проведения работ лежит на руководителях соответствующих подразделений, которые действуют в соответствии со своими полномочиями, определенными рамками должностных инструкций.
Общее руководство реализацией проекта осуществляется заместителем начальником цеха по производству мебели.
Организация производственного процесса будет осуществляться специалистами мебельного цеха, специализирующегося производстве офисной мебели и кухонь из ламината.
Процесс формирования организационной структуры включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и место подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления.
ФГУП "ПО Север" имеет линейную организационную структуру, что облегчает работу на первоначальном этапе создания организации. Такая структура характеризуется отсутствием промежуточных звеньев между руководителем и подчиненным; директор выполняет большинство функций; главный бухгалтер подотчетен непосредственно директору.
Схема управления предприятием ФГУП "ПО Север" представлена на рис. 3.1.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.