Организация впомогательного производства

ID работы - 717165
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 16
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Механизм функционирования предприятия 5
Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия 7
Производственно-технологический процесс предприятия 8
Основное и вспомогательное производство 9
Особенности учета затрат на вспомогательные производства 11
Заключение 14
Список литературы 15
Приложение 16

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.
Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить и в реальном режиме времени отреагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанную с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т. д.
Предприятие-это субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке. Предприятие самостоятельно распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Проведенные обследования ряда организаций показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении управленческих задач испытывается недостаток именно аналитических и оперативных данных, характеризующих реальные финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.
Появление мощных программных продуктов для персональных компьютеров, способных моделировать варианты действий с оценкой возможных финансовых и производственно-экономических результатов, позволяет создать полный управленческий цикл и использовать информативность управленческого учета во внутрифирменном управлении на более высоком уровне. При этом в основу моделей заложены показатели форм внутренней и внешней отчетности, которые в данном контексте являются инструментами планирования и управления.
Специалистами широко обсуждается вопрос о месте управленческого учета в системе управления организацией, который сводится к следующему: должен ли управленческий учет быть связанным с системой управления организацией в целом и всеми ее функциями или же сосредоточенным на предоставлении соответствующей количественной информации менеджерам, ответственным за достижение конкретных производственных результатов.
Цель данной работы рассмотреть организацию вспомогательных подразделений на предприятии.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Борисов С. Р., Васильев В. Н. Основы предпринимательства и организации производства: Учебное пособие / Под ред. Проф. В. Н. Васильева. - М.: Машиностроение, 2005. 752 с. 2. Бурков В. Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. - М.: Наука, 1981. 3. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. М. Машиностроение, 1993. 4. Васильев Ю. П. Управление развитием производства: опыт США. М. 1989. 5. Волкова В. Н., Денисов А. А. Основы теории систем и системного анализа. Учебн. СПб.: СПбГПУ, 2007. 6. Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М.: Наука, 1972. 7. Клевлин А. И., Моисеева Н. К. Организация гармоничного производства: теория и практика / Под ред. Н. К. Моисеевой. М.: ОМЕГА-Л, 2007. 8. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник (серия "Высшее образование"). 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. 480 с. 9. Организация производства / Учебник. Под ред. О. Г. Туровца // Экономика и финансы, 2005. 10. Пригожин А. И. Организация: системы и люди. М.: Кометиздат, 1983. 11. Пузыревский Л. С. Основы организационного проектирования. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1975. 12. Родионова В. Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. Воронеж: ВГТУ, 2002. 151 с. 13. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Пер. с англ. М.: Экономика, 2004.
Цена: 1000.00руб.