ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ДАННОГО РАБОТНИКА еу5242

ID работы - 675759
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕСТА РАБОТЫ И ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ 4
1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕСТА РАБОТЫ 4
1.2. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ 5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ДАННОГО РАБОТНИКА 9
2.1. РАБОЧАЯ ИНСТРУКЦИЯ 9
2.2. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10
2.3. БЛОК-СХЕМА ВЫПОЛНЕНИЯ ОТДЕЛЬНОЙ РАБОТЫ 13
2.4. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА 15
2.5. СУЩЕСТВУЮЩАЯ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В данной работе рассматриваются вопросы по управлению персоналом на примере руководителя - начальника отдела снабжения АО "Ижмаш-авто".
Целью работы является ознакомление с практикой организации труда работников, относящихся к той же категории, что и объект исследования данной работы, а также проведение необходимых исследований и разработка предложений по совершенствованию труда, организации рабочего места специалиста, материальному стимулированию труда работников данной категории.
Управление персоналом - одно из важнейших направлений деятельности любого предприятия. От него зависит себестоимость продукции, организация производственного процесса, эффективность работы предприятия в целом.
В настоящее время каждый трудовой коллектив, как товаропроизводитель, еще больше нуждается в постоянно развивающейся научной организации труда, позволяющей выявлять и использовать резервы роста производительности труда, повышать эффективность производства, увеличивать доход, а следовательно, и достигать более высоких коммерческих результатов деятельности предприятия в целом и отдельных работников.
По мере перехода к комплексной автоматизации производства возрастает роль человека как субъекта труда и управления. Человек несет ответственность за эффективную работу всей технической системы и допущенная им ошибка может привести в некоторых случаях к очень тяжелым последствиям.
Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех вышеперечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс, как время, стоит наряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и с

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Волкова К.А., Казакова Ф.К., Симонов А.С. Государственное предприятие. Структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. / Справочное пособие. - М.: Экономика, 1990.
2. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. 1996. - №3.
3. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. - М. : Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996.
4. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель… - М.: Дело, 1996.
5. Научная организация труда в управлении производственным коллективом. / Общеотраслевые научно-методические рекомендации. - М.: Экономика, 1991.
6. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, НОРМА, 1997.
7. Щадилова С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. - М.: ИКЦ "ДИС", 1996.


Цена: 1000.00руб.