Оценка состояния ООО "МИГ"

ID работы - 759347
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 40
год сдачи - 2010

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1 СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.3. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 16
1.3.1. МЕТОД SWOT- АНАЛИЗА 16
1.3.2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 19
1.3.3. GAP - АНАЛИЗ 20
1.3.4. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЙ 20
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ООО "МИГ" 23
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 23
2.2. SWOT - АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "МИГ" 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Самостоятельно хозяйствующий субъект называется предприятием, если он создан в порядке, установленным действующим законодательством и осуществляет производство продукции, выполнение работ, оказание услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Основной структурной единицей, субъектом предпринимательской деятельности является предприятие (организация).
Оно представляет собой хозяйственное звено, реализующее собственные интересы посредством изготовления и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг путем планомерного комбинирования факторов производства.
Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией и полученной чистой прибылью. Выделяют следующие относительно стабильные основные структурные признаки, характеризующие отдельные предприятия:
высшие цели, которых стремится достичь предприятие (социально-хозяйственные, корпоративные);
производственные цели;
виды хозяйственной деятельности;
региональное расположение;
организационно-правовая форма;
собственники предприятия;
связи с другими предприятиями (система длительных производственных соглашений);
принципиальное оснащение факторами производства (профессиональный уровень персонала, оборудование, технологии, информация);
качественное разграничение предприятий (малое, среднее, крупное).
Цель данной работы - определить особенности исследования внутренней среды организации для осуществления эффективного управления предприятием.
Задачи работы:
- определить особенности исследования внутренней среды организации;
- проанализировать особенности использования исследовательской информации для эффективной деятельности предприятия.
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
-создание выводов по выявленной проблеме.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006. 2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2005. 3. Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2007. 4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2007. 5. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА -М, 2006. 6. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: Корунд, Литера +, 2007. 7. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 2006. - 192 с. 8. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. 9. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: ЮНИТИ, 2007. 10. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: АКАЛИС, 2006
Цена: 1500.00руб.