Направления развития стратегического менеджмента

ID работы - 726843
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 37
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Исторические аспекты формирования стратегического менеджмента 6
2. Анализ системы стратегического менеджмента на современном этапе 11
2.1 Цели и задачи стратегического менеджмента 11
2.2. Понятие миссии и целей функционирования организации 14
2.3. Стратегия организации, проблемы ее разработки 18
3. Направления развития стратегического менеджмента 27
3.1 Информационные системы в стратегическом менеджменте 27
3.2 Уильям Деминг и его система менеджмента 30
Заключение 35
Список литературы 37

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Данная работа посвящена анализу понятия стратегический менеджмент. Мы рассмотрим следующие вопросы:
- первая глава посвящена изучению предпосылок возникновения стратегического менеджмента;
- вторая глава является основной и здесь нами рассмотрены основные теоретические аспекты стратегического менеджмента: его сущность, цели и задачи, а так же был дан обзор основных существующих стратегий;
- в третьей главе мы подвели итог и ознакомились с основными тенденциями развития стратегического менеджмента в 21 веке.
Отметим следующие основные моменты:
1. Стратегический менеджмент в современных условиях приобретает все большую популярность.
2. Стратегия является неотъемлемой частью существования успешной организации
3. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления - система, объединяющая все элементы организации в единое целое и позволяющая сформировать процесс стратегического управления как беспрерывную цепь управленческих решений, направленных на достижение стратегических целей.
4. Стратегическая информация обладает рядом особенностей: ориентирована не столько "в середину" организации, сколько на ее внешнюю промежуточную среду, ее анализ осуществляется в условиях репрезентативной вероятности, ее обработка носит прогнозный характер, существует большая вероятность субъективного толкования информативных показателей, она носит межфункциональный характер.
5. Стратегическая деятельность требует надежного информационно-аналитического обеспечения в виде баз стратегический данных, допущений и прогнозов. Создание такого обеспечения - это не только накопление информации и ее обработка.
6. В базе стратегических данных (БСД) содержится информация о влиянии отдельных составляющих и факторов процесса стратегического анализа и управления на формирование стратегических альтернатив, а также информация, позволяющая выбрать те или иные решения из определенных альтернативных вариантов, т.е. БСД может трактоваться как подсистема поддержки управленческих решений.
Таким образом, в целом основные тенденции современного стиля менеджмента можно охарактеризовать следующим образом:
" принятие научно-обоснованных решений на основе анализа полной и доброкачественной информации, собранной и обработанной с помощью современных методов (включая статистические методы сбора и анализа данных);
" отказ от авторитарного стиля руководства и переход к лидерству;
" как можно более глубокое и полное делегирование полномочий на всех уровнях, сопровождаемое соответствующим наделением ответственностью;
" постоянное обучение всех, везде и всегда;
" работа компании по принципу "мы все вместе делаем одно дело";
признание почти 100%-й ответственности менеджеров за работу системы.
Целью данной работы является рассмотрение сущности и задач стратегического менеджмента, а так же изучение современных тенденций его развития. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
- рассмотреть предпосылки возникновения стратегического менеджмента;
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического менеджмента;
- изучить основные тенденции развития стратегического менеджмента.
Работа строго структурирована и каждой из задач посвящена отдельная глава.
Так же стоит отметить, что при написании работы особое внимание уделялось трудам таких исследователей, как Беркович Д.М Бубер М., Альперин Л.Н, Грейсон Дж., мл., О`Делл К, Наумов А.А., Соколов, и др.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2010 2. Зайцев А.П. Стратегический менеджмент в современных условиях. - М.: Инфра-М, 2009 3. Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт.- 2009.- № 10 4. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация стратегии фирмы// Проблемы теории и практики управления. - 2009.- № 2 5. Кирбанов А. А. "Стратегическое управление". М: Инфра-М, 2010 6. Комарова Н. Стратегический менеджмент в 21 веке.// Человек и труд.-2009. - №10 7. Основы стратегического менеджмента./ Под ред. М.Н.Чепурина, - Киров, 1994. 8. Микульский К. Формирование новой модели стратегического менеджмента.// Экономист, 2009. - №3. 9. Основные стратегии рыночной экономики.//Вопросы экономики,- 2009,- №2. 10. Наумов А.А. Стратегии развития современного бизнеса. - М.: Инфра-М, 2010 11. Негашев Е.В. Анализ стратегии предприятия в условиях рынка.: Учеб. пособие. - М.: Высш. Шк.,2010 12. Несминова Н. Н. Стратегия как способ управления организацией. - М.: Просвещение, - 2010 13. Очаповская М.В. Стратегический менеджмент в современных условиях труда. - М.: Инфра-М, 2010 14. Пристанева А.А Современные проблемы в организации стратегии// Вопросы экономики, -2009. - №2. С. 13-15. 15. Разина П.Р.Стратегическое управление: основные направления, тенденции. - М.:Просвещение, - 2010. 16. Сабун Д.И. Методика стратегического управления организацией. - М.: Инфра-М, - 2010 17. Соколов "Тенденции современного стратегического менеджмента" - М.: Инфра-М, 2010 18. Сулимов А.П. Стратегический менджмент: истоки и предпосылки возникновения. - М.: Просвещение, 2010
Цена: 2000.00руб.