Мотивация труда в системе кадровой политики ООО "Консул" а43сс

ID работы - 636573
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 50
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 15
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2.2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.2.1 Мотивация труда в системе кадровой политики ООО "Консул" 16
2.2.3 Социальные и административные элементы мотивации труда 17
2.2.3 Оплата труда как наиболее значимый метод мотивации труда 19
2.2.5 Анкетное исследование системы мотивации 20
2.2.5 Исследование мотивации труда по экономическим показателям деятельности предприятия 21
2.3 ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА 22
2.4 ЗАДАНИЕ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ "КОНСУЛ" 24
3. ПРОЕКТ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ООО "КОНСУЛ" 26
3.1 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ООО "КОНСУЛ" 26
3.1.1 Изменяемые и дополняемые элементы системы мотивации труда 26
3.1.2 Новые элементы в системе мотивации персонала 29
3.1.3 Свод проектируемых мероприятий по совершенствованию мотивации труда руководителей ООО "Консул" и этапы их внедрения 32
3.2 РАСЧЕТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 33
3.3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО "КОНСУЛ" 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 39

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации. Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников. Всем этим целям и служат внутрифирменные системы оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала, которые должны разрабатываться в организации.
Создание системы оплаты и стимулирования труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий профессионального понимания сущности трудовой мотивации, знаний и опыта разработки и применения методов вознаграждения персонала. В рыночной экономике центральное место в отношениях работник - предприятие занимает обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. В соответствии с современными представлениями внутри системы вознаграждений, которые используются предприятием, существует разделение на внешние и внутренние вознаграждения. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются предприятием: это те денежные выплаты, премии и социальные льготы, которые используются предприятием для стимулирования эффективного труда своих работников, это социально-психологическая атмосфера и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия, словом, все внешние стимулы и условия труда в широком смысле этого слова. Внешними вознаграждениями можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать. Вну

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

3. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // Эхо. - 2003. - № 6. - с. 103-113.
4. Глухов В.В. Оплата труда // Менеджмент: Учебник. - СПб,2001. - с. 423-507.
5. Гривина И. Рынок труда в России: состояние, проблемы, пути развития. // Альма матер. - 2004. - № 9. - с.11-13.
6. Губанов С. Система организации и поощрения труда // Экономист. - 2001. - № 3. - с. 34-47.
7. Дубинская Г. Заработная плата в период реформ // Экономист. - 2001. - № 7. - с.64-69.
8. Еремеева В. Как реформировать оплату труда // Человек и труд. - 2004. - № 11. - с. 27-30.
9. Жуков А.Г. Что собой представляет заработная плата в рыночной экономике // Труд и право. - 2000. - № 6. С. 3-6.
10. Заславский И. К характеристике труда в современной России // Вопросы экономики. - 2000. - № 2. - с. 76-91.
11. Качанов В.А. Заработная плата - категория экономическая // Профессиональное образование. - 2005. - № 6. - с. 22-23.
12. Кейлер В.А. Экономика предприятия / Курс лекций. М.-Новосибирск: ИНФРА-М - НГАЭиУ, 2003, 128 с.
13. Крашенникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2003. - 336с.
14. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 1997. - №10.

Цена: 2000.00руб.