Контроллинг в управленческом учёте

ID работы - 703360
нераспознанные (реферат)
количество страниц - 22
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение……………………………………………………………...стр2

Глава1. "Контроллинг"
1.1.Контролинг………………………………….…………………………..стр4
1.2. Концепция контроллинга…………………………………………….стр6

Глава2. Контроллинг в управленческом учёте"
2.1.Сущность контроллинга как функции управления предприятием………………………………………………………….…..стр12
2.2.Роль контроллинга в управленческом учёте…………………….стр17

Заключение……………………………………………………..…..стр21
Список используемой литературы………………………….….стр22

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Основу рыночной экономики составляют предприятия разных форм собственности, использующие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. В настоящее время предприятия являются экономически и юридически самостоятельными хозяйствующими единицами, полностью отвечающими за результаты своей деятельности. Рыночная экономика предполагает наличие альтернатив, требует осуществлять выбор ресурсов, коммерческих партнеров, источников финансирования, форм и способов инвестиций. Методы управления, базирующиеся на прежних методиках использования плановых инструментов, систем учета и анализа, не могут дать хороших результатов. Необходимо осваивать совершенно новые методы планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности, которые помогут комплексно решить многочисленные проблемы в деятельности предприятия, обусловленные как внешними, так и внутренними факторами.
Недостаток информации о текущем состоянии и о перспективах деятельности предприятия требуют формирования новых подходов к управлению и инструментов их внедрения, которые:
? позволят прояснить усложняющиеся экономические проблемы предприятия;
? подадут своевременно сигналы для принятия мер;
? обеспечат информационную поддержку управления бизнес-процессами по установленным целям;
? помогут "расширить" узкие места на предприятии с ориентацией на перспективу.
Таким инструментом является контроллинг. Это "новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей" (Контроллинг…, 2001). В настоящее время контроллинг, как система экономического управления деятельностью предприятия, широко применяется в развитых странах с рыночной экономикой. В России интерес к контроллингу начал проявляться в самом начале 1990-х годов, когда в экономике закрепились рыночные принципы хозяйствования. Контроллинг не является системой, которая автоматически обеспечивает успех предприятия, освобождая менеджеров от функций управления, он ориентирован прежде всего на поддержку процессов принятия управленческих решений.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1.Н.Г. Данилочкина. "Контроллинг как инструмент управления предприятием". М., Аудит, ЮНИТИ, 279 с., 2005г. 2.Райзберг Б.А. "Курс управления экономикой". СПб., Питер, 528 с., 2006г. 3.Румянцева З.П. "Общее управление организацией" Учебник. М., ИНФРА-М, 304 с.,2006г. 4.Фалько С.Г., Носов В.М. "Контроллинг на предприятии". М., Знание России, 80 с., 2005г. 5.Фалько С.Г., Рассел Кейт А., Левин Л.Ф. "Контроллинг: национальные особенности - российский и американский опыт". Контроллинг. Технологии управления, № 2, 2006г. 6.Хан Д. "Планирование и контроль: концепция контроллинга". М., Финансы и статистика, 800 с., 2007г.
Цена: 1000.00руб.