Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Кадровая политика в МУП ЖКУ №2 г548874 ID работы - 644788 нераспознанные (курсовая работа) количество страниц - 47 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Кадровая политика в сфере управления 6 1.1. Исторические предпосылки и эволюция взглядов на работу с персоналом 6 1.2. Основные виды и этапы работы с персоналом 8 1.3. Цели и функции подсистемы управления персоналом 15 1.4. Нормативное обеспечение управления персоналом 18 1.5. Методические подходы к решению проблемы совершенствования кадровой политики предприятия 20 2. Кадровая политика в МУП ЖКУ №2 25 2.1. Недостатки работы кадровой службы в ЖКУ №2 25 2.2. Документационное обеспечение процесса управления персоналом в ЖКУ №2 28 3. Пути улучшения кадровой политики в ЖКУ №2 30 3.1. Выбор стратегии работы кадровой службы 30 3.2. Психологический аспект работы с персоналом 35 Заключение 41 Библиографический список 44 ВВЕДЕНИЕ: Управление активами и персоналом предприятия - две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование капиталовложений (нет кадров, способных освоить новую технику), либо утрата кадрового потенциала (способные и квалифицированные люди не находят на предприятии работу, соответствующую их запросам). К числу этих условий относятся: ў Свободный выбор сферы приложения своих способностей (труд по найму, самостоятельный бизнес, учеба, домашний труд); ў конкуренция между работниками (за рабочие места с более высокой оплатой и лучшими условиями труда) и работодателями (за наиболее квалифицированных работников с наивысшей предельной производительностью); ў мобильность рабочей силы - профессиональная (определяется общим уровнем образования и подготовки) и территориальная (зависит от рынка жилья и ограничений в прописке); ў общий уровень занятости (для рыночной экономики необходим резерв трудоспособного населения, которое включается в производство лишь при определенных условиях труда и его оплаты); уровень оплаты труда, учитывающий прожиточный минимум. Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия формирования рынка труда. Одной из важнейших СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 36. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подход. - М.: ДеКа, 1997, с.380 37. Орлова Е.В. Операции по передаче непрофильных функций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета // "Налоговый вестник", № 1, 2005 38. Прохоров С.Ю. Образование в сфере ЖКХ // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. - 2005. - № 7. - с. 52-53 39. Пряжников Н.С., Пряжникова Е.Ю. Психология труда и человеческого достоинства. - М.: Академия, 2001. 40. Серова И.И. Рынок труда специалистов в области отопления, водоотведения, вентиляции и кондиционирования воздуха // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. - 2005. - № 1. - с. 65-67 41. Скворцова В.А. Человеческий фактор производства на пути к постиндустриальной экономике / - Пенза: Пенз.гос.пед.ун-т им. В.Г. Белинского. - 2003. - 126 с. 42. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000. 43. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ, 1992 44. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1997. 45. Управление персоналом муниципального предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 46. Управление персоналом: Уч Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru