Изучение сокращения расходов кризисного предприятия как задачи антикризисного производственного менеджмента

ID работы - 666062
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 28
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Теоретическая часть: Сущность управления персоналом в условиях кризиса 4
1.1. Управленческий аппарат в условиях кризиса 4
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования 8
2. Практическая часть 10
2.1. Общая характеристика, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 10
2.2. Оценка действующей структуры и системы управления предприятием 15
2.3. Основные направления реорганизации системы управления с целью снижения затрат на управление 18
2.4. Оптимизация затрат кризисного предприятия 23
Заключение 26
Список литературы 28

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление - это то, чем занимаются антикризисные управляющие.
Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, почерпнутый в ходе консультационной деятельности, мы пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления в обычном режиме. Путь к этому лежит через уточнение понятия "кризис предприятия".
Цель данной работы заключается в изучении сокращении расходов кризисного предприятия как задача антикризисного производственного менеджмента.
Для реализации поставленной цели решим следующие задачи:
- изучим сущность кризиса, его цель и задачи
- рассмотрим структуру управления на предприятии
- сформируем новую структуру управления предприятия за счет снижения затрат.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Гражданские кодекс РФ ч 1-3 (с изменениями и дополнениями).
2. Федеральный закон РФ "О бухгалтерском учете" № 129 ФЗ от 21.11.96 г. // Российская газета. - 1996. - 24 ноября. - с последующими изменениями и дополнениями.
3. Абрамов А.Е. "Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий" / М.: Экономика и финансы, 2004г.
4. Артеменко В.Г. "Финансовый анализ" / М.: Издательство "ДИС", 2004г.
5. Астахов В.П. "Анализ финансовой устойчивости фирмы" / М.: Ось, 2003г.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. "Теория экономического анализа" / М.: Экономика и финансы, 2002г.
7. Баканов А.С. "Годовая отчетность коммерческой организации" / М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2000г.
8. Балабанов И.Т. "Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта" / М.: финансы и статистика, 1997г.
9. Бернстайн Л.А. " Анализ финансовой отчетности" / Пер. с англ. - М.: финансы и статистика, 2001г
10. Иванов Г.П. "Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению" / М.: ЮНИТИ, 2004г.



Цена: 2000.00руб.