www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Изучение и анализ деловых особенностей ведения переговоров


ID работы - 652647
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 24
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕР И ЦЕЛЬ ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ 3
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ 11
2.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕГОВОРОВ 11
2.2 МЕТОДЫ И НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ПЕРГОВОРОВ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 24





ВВЕДЕНИЕ:



Актуальность исследования. Переговоры представляют собой сложную форму человеческого взаимодействия, цель которого - стремление договорить-ся друг с другом о чем-либо. Если два человека имеют одинаковую точку зре-ния на какую-либо проблему или пути ее решения, то и нет надобности вести переговоры. Переговоры базируются на общении между людьми, действующими либо только от своего имени, либо как представители какой-то груп-пы. Переговоры - это специфическая форма общения между двумя сторонами, ориентированная на совместное решение проблемы, затрагивающей интересы обоих партнеров, в каком бы качестве они ни выступали.
Проблемой переговорного процесса занимались такие зарубежные уче-ные как Бройниг Г., Дип С., Сесмен Л., Дональдсон Майкл К., Дональдсон Ми-ми, Каррас Ч., Корэн Л., Гудмэн П., Мартин Д., Ниренберг Дж., Фишер Р., Эр-тель Д. и многие другие. В Росии проблемы переговоров исследовали такие ученые как Горелов И. Н., Зарайский Д. А., Курбатов В. И. и другие.
Цель исследования: изучение и анализ деловых особенностей ведения переговоров.
Объект исследования: переговорный процесс в организации.
Предмет исследования: изучение деловых особенностей ведения перего-воров.
Исходя из цели исследования были намечены следующие задачи:
1. На основе анализа научной литературы проанализировать основные характеристики переговорного процесса: цели, виды, функции, субъекты и предмет переговоров, позиции и пропозиции в переговорах, понятие "резуль-тат" в переговорах.
2. Дать характеристику особенностей переговоров как решения проблем.
3. Дать характеристику особенностей проведения переговоров как про-цесса: подготовка к переговорам, начало переговоров, ход переговоров, завер-шение переговоров.
4. Раскрыть методы и навыки переговорного процесса.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Бройниг Г. Руководство по ведению переговоров. /Пер. с нем. - М., 1996.
2. Гришина Н. В. Давайте договоримся. - СПб., 1992.
3. Дональдсон Майкл К., Дональдсон Мими. Умение вести переговоры для "чайников". /Пер. с англ. - Киев, 2001.
4. Карпов А. В. Психология менеджмента. - М., 1999.
5. Каррас Ч. Искусство ведения переговоров. /Пер. с англ. - М., 1997.
6. Корэн Л., Гудмэн П. Искусство торговаться или все о переговорах. /Пер. с англ. - Минск, 2000.
7. Курбатов В. И. Искусство управлять общением. - Ростов-на-Дону, 1997.
8. Курбатов В. И. Как успешно провести переговоры. - Ростов-на-Дону, 2003.
9. Лебедева М. М. Вам предстоят переговоры. - М., 1993.
10. Мартин Д. Трудный разговор. Как справляться с затруднительными ситуациями. /Пер. с англ. - Минск, 1996.
11. Мокшанцев Р. И. Психология переговоров. - М.: Инфра-М, 2002.
12. Морозов А. В. Деловая психология. - М., 2000.
13. Ниренберг Дж. Гений переговоров. /Пер. с англ. - Минск, 2000.
14. Ниренберг Дж. Маэстро переговоров. /Пер. с англ. - Минск, 2001.
15. Панасюк А. Ю. Как победить в споре или искусство убеждать. - М., 1998.
16. Панкратов В.Н. Уловки в спорах и их нейтрализация. - М., 1996.
17. Саркисян Б. Победа на переговорах. - СПб., 1998.
18. Спенсер Дж. "Да" или "Нет". Система принятия верных решений. /Пер. с англ. - СПб., 1996.
19. Фишер Р., Эртель Д. Подготовка к переговорам. /Пер. с англ. - М., 1996.
20. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражений. /Пер. с англ. - М., 1990.
21. Ходжсон Дж. Переговоры на равных. /Пер. с англ. - Минск, 1998.
22. Юнацкевич П. И., Кулганов В. А. Психология обмана. - СПб., 2004.



Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru