www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

"Формирование концепции и стратегии развития ООО "Нескучный сад"". 4532


ID работы - 662279
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 5
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



"Формирование концепции и стратегии развития ООО "Нескучный сад"".



ВВЕДЕНИЕ:



Для решения сложных проблем (экономических, социальных, политических, научных, технических), стоящих перед обществом, требуется организованная деятельность многих людей. Такая деятельность осуществляется в рамках искусственных формирований, называемых организационными системами. Типичные примеры организационных систем - промышленные предприятия, отрасли, народнохозяйственные комплексы. Без научной теории построения и функционирования организационных систем невозможно успешно решить задачу коренной перестройки экономики. Перестройка управления экономикой путем перехода к новым формам хозяйствования предъявляет повышенные требования к профессиональному уровню менеджеров. Они должны владеть основами эффективной организации производства, рационального и экономного использования всех видов ресурсов, плановой работы. Только четко сформированная стратегия управления каждого предприятия в отдельности позволит добиться видимого эффекта в совокупности, что отразится на экономике Российской Федерации в целом.
В связи с этим в работе предлагается рассмотреть планирование развития конкретного предприятия г.Новосибирска.
Объект исследования: ООО "Нескучный сад" (розничное торговое предприятие г. Новосибирска). Сфера деятельности предприятия - производство (выращивание) и реализация цветочной продукции.
Совсем недавно цветочный бизнес не считался среди коммерсантов очень прибыльным. А многие, особенно производители, утверждали, что выращивать и продавать цве




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:




Цена: 1000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru